Pilotage de projet

Suivez l'avancement et la performance de votre portefeuille de projets, et faites progresser les marges

Stafiz vous notifie à l’avance des projets qui dévient du budget, afin d’anticiper les actions à mener. Une visibilité en temps réel sur la situation des projets et leur performance prévisionnelle. Stafiz apporte aux responsables de projets toutes les données pour améliorer la performance.

– Pilotage de l’avancement, des tâches, suivi Gantt

– Indicateurs financiers des projets (marges à date et à terminaison, chiffre d’affaires, …)

– Suivi des coûts du projet : staff, sous-traitance, achats de produits

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Gestion de projet et diagramme de Gantt

Améliorez le pilotage des projets

Responsabilisez vos équipes et donnez leur plus de visibilité sur la performance de leurs projets

  • Analyse des écarts de temps passé sur les activités par rapport au budget
  • Analyse des écarts de coûts réels par rapport au prévisionnel
  • Identification des risques de performance
  • Mise à jour des restes à faire liés à la charge prévisionnelle

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Un outil de pilotage de projets qui permet :

  • d’améliorer la rentabilité des projets
  • de prendre des décisions plus rapidement et plus efficacement
  • de gagner du temps en ayant toute l’information au même endroit
  • d’avoir le reporting pour améliorer la performance et manager les équipes

Simplifiez le suivi financier et obtenez les reportings complets sur vos projets

Analyse de rentabilité, écarts entre le produit et le facturé, comptes rendus d'activité

  • Reconnaissance du chiffre d’affaires à l’avancement ou à la facturation
  • Calcul des Factures à Etablir (FAE) et Produits Constatés d’Avance (PCA)
  • Extractions des données de projets à chaque clôture comptable
  • Gestion des cut-offs de productions

Les raisons d'utiliser Stafiz pour piloter vos projets

suivi de projet et pilotage de projet. visibilité sur le reporting

Visibilité

Une visibilité complète en temps réel de la situation à date et prévisionnelle des projets

tableau de bord et suivi de la performance

Gestion PMO

La capacité de mieux gérer un portefeuille de projet et prendre des décisions qui améliorent la performance

Croissance

Rapports automatisés pour la croissance

Un reporting automatique pour simplifier l’analyse financière et les clôtures

Suivi simplifié de l'avancement

Objectifs fixés par personne, par phase et par tâche

Nos clients en parlent mieux que nous

Photo Testimonial Lalet

Isabelle Lalet

Responsable du Développement et Support

Chez Colorado Consulting

 

Avant d’utiliser Stafiz, nous ne parvenions pas à améliorer nos taux de staffing. Grâce à Stafiz, nous gérons beaucoup mieux nos capacités et avons amélioré nos marges. Stafiz a vraiment amélioré notre performance

Photo Testimonial 1

Emeline Stievenart

Directrice Associée

Chez KiMSO Conseil

 

Nous recommandons vivement Stafiz : depuis la création de notre société de conseil, nous avions tenté de multiples fichiers Excel. Aujourd’hui, toutes nos données sont centralisées dans Stafiz, et recevons en temps réel nos tableaux de bord.”

Photo testimonial 3

Raphaël Beziz

Co-Fondateur

De YouMeO by BearingPoint

 

La gestion de nos projets est devenue tellement plus simple depuis que nous utilisons Stafiz. Le logiciel nous a permis d’automatiser notre pilotage de projet et de la performance. Cela a vraiment changé la donne !

Ils nous font confiance

Un exemple de success story

PMP rationalise ses opérations et augmente sa rentabilité

  • Amélioration de la visibilité et de l’efficacité des projets
  • Gain de temps et automatisation des processus
  • Amélioration du taux d’utilisation et des marges des projets

 

Frédéric Jover

Co-founding Partner

PMP

« Stafiz nous a permis de croître nos équipes de manière plus efficaces. La structure que nous apporte Stafiz permet de gérer toujours davantage de projets en gardant le niveau de fiabilité attendu.».

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Les ressources supplémentaires

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