Gestión ycontrol de proyectos

Supervise el progreso y el rendimiento de su cartera de proyectos y mejore los márgenes

Stafiz te notifica con antelación los proyectos que se desvían del presupuesto, con el fin de anticipar las acciones a realizar. Visibilidad en tiempo real sobre el estado de los proyectos y su rendimiento previsto. Stafiz proporciona a los gestores de proyectos todos los datos que necesitan para mejorar su rendimiento.

- Seguimiento de proyectos, control del progreso y tareas, seguimiento de Gantt

– Indicadores financieros de los proyectos (márgenes hasta la fecha y finalización, facturación, etc.)

– Seguimiento de los costes del proyecto: personal, subcontratación, compras de productos.

Descubre Stafiz
Gestión de proyectos y diagrama de Gantt.

Mejorar la gestión de proyectos

Proporciona visibilidad a tus equipos sobre el rendimiento de sus proyectos

  • Análisis de variaciones en el tiempo dedicado a las actividades en comparación con el presupuesto.
  • Análisis de las variaciones de costes reales en comparación con las previsiones.
  • Identificación de riesgos de desempeño
  • Actualización de elementos pendientes relacionados con la carga de previsión

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Una software de gestión de proyectos que permite :

  • para mejorar la rentabilidad de los proyectos
  • tomar decisiones más rápido y más efectivamente
  • Ahorra tiempo al tener toda la información en un solo lugar.
  • tener informes para mejorar el rendimiento y gestionar equipos

Simplifica el seguimiento financiero y obten informes completos sobre tus proyectos

Análisis de rentabilidad, desviaciones entre los ingresos y la facturación, informes de actividad

  • Reconocimiento de facturación al avance o facturación
  • Cálculo de Facturas a Establecer (FAE) e Ingresos Diferidos (PCA)
  • Extracciones de datos del proyecto en cada cierre contable.
  • Gestión de cortes de producción.

Razones para utilizar Stafiz para el seguimiento de proyectos

seguimiento de proyectos y gestión de proyectos. visibilidad en los informes

Visibilidad

Visibilidad completa en tiempo real de la situación actual y prevista de los proyectos.

panel de control y seguimiento del rendimiento

Gestión de PMO

La capacidad de gestionar mejor una cartera de proyectos y tomar decisiones que mejoren el rendimiento.

Crecimiento

Informes automatizados para el crecimiento

Informes automáticos para simplificar los análisis y cierres financieros

Monitoreo de progreso simplificado

Objetivos fijados por persona, por fase y por tarea

La experiencia de nuestros clientes lo dice todo

Foto testimonial Lalet

Isabelle Lalet

Directora de Desarrollo

En Colorado Consulting

 

"Antes de utilizar Stafiz, no éramos capaces de mejorar nuestros índices de personal. Gracias a Stafiz, gestionamos mucho mejor nuestra capacidad y hemos mejorado nuestros márgenes. Stafiz ha mejorado realmente nuestro rendimiento.

Testimonio fotográfico 1

Emeline Stievenart

Director Asociado

En KiMSO Consulting

 

"Recomendamos altamente usar Stafiz: desde la creación de nuestra empresa de consultoría, probamos múltiples archivos de Excel. hoy, todos nuestros datos están centralizados en Stafiz, y visualizamos nuestros tableros de mando en tiempo real ".

Testimonio fotográfico 3

Rafael Beziz

Cofundador

De YouMeO por BearingPoint

 

"La gestión de nuestros proyectos es mucho más fácil desde que empezamos a utilizar Stafiz. El software nos ha permitido automatizar la gestión de nuestros proyectos y del rendimiento. ¡Ha sido un verdadero cambio de juego!"

Confían en nosotros

Un ejemplo de una historia de éxito

PMP agiliza las operaciones y aumenta la rentabilidad

  • Visibilidad y eficiencia mejoradas del proyecto.
  • Ahorro de tiempo y automatización de procesos
  • Mejora en la tasa de utilización y los márgenes del proyecto.

 

Frederic Jover

Socio cofundador

PMP

“Stafiz nos ha permitido hacer crecer nuestros equipos de manera más eficiente. La estructura que nos proporciona Stafiz nos permite gestionar cada vez más proyectos manteniendo el nivel esperado de confiabilidad”.

Descubre la historia

Preguntas frecuentes sobre gestión de proyectos

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