Consultoría e innovación
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Todos nuestros empleados usan Stafiz y están muy satisfechos. A nivel directivo, tenemos mucha mejor visibilidad.
Respete sistemáticamente los presupuestos de sus proyectos gracias a una gestión con visión de futuro.
Desde la creación de presupuestos hasta el seguimiento del tiempo y los costes, Stafiz te ofrece toda la visibilidad necesaria para hacer un seguimiento del progreso y saber qué acciones tomar para cumplir los objetivos.
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Calcule y cree presupuestos para los diferentes métodos de venta de sus proyectos. Estructure sus presupuestos como desee (fases, roles, etc.), todo se gestiona incluido CJM, ADRRecetas...
Presupuestos precisos de proyectos creados en 1 minuto
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Siga la situación hasta la fecha y el pronóstico en tiempo real: se le avisa automáticamente en caso de discrepancia
Detección de desviaciones con una media de 45 días de antelación
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Mejore su rentabilidad : anticipa sus excesos, cuándo ocurrirán y qué acciones tomar para mantener el margen y mantener a los equipos comprometidos.
Aumento medio de los márgenes del proyecto del +15% al +20%
Utilizan Stafiz, así como 350+ empresas de servicios. ¿A qué esperas?
PRESUPUESTOS Y OBJETIVOS DEL PROYECTO
Cree, programe y calcule los presupuestos de su proyecto con solo unos pocos clics
- Cree sus objetivos de tiempo y coste asociados por rol o persona, fases... Stafiz estandariza datos homogéneos
- Integre todos los costes e ingresos para un seguimiento preciso : personal interno, subcontratación, gastos, etc.
- Stafiz calcula la rentabilidad inicial proyectada en el proyecto y consolida el impacto en su previsión general. Por lo tanto, puede garantizar la viabilidad de sus proyectos y sus precios
- Sus cotizaciones se convierten en un presupuesto inicial una vez que se ganan las oportunidades
- Stafiz AI le ofrece varios escenarios de planificación, con costes y márgenes asociados
SEGUIMIENTO DEL PRESUPUESTO Y DEL TIEMPO CON ALERTAS
Control predictivo de los sobrecostes presupuestarios con alertas
- Seguimiento del progreso y las desviaciones de los objetivos : tiempo vendido vs. tiempo logrado
- Sus KPI están siempre actualizados con una visión al final de los proyectos: aún por hacer y márgenes
- Los gestores de proyectos son alertados de forma proactiva de los riesgos para que puedan restaurar la situación
- Para proyectos con tiempo empleado: seguimiento de los riesgos : días no facturados, costes no refacturados, producción realizada y no facturada...
ANÁLISIS Y APOYO A LA TOMA DE DECISIONES
Escenarios, vistas y etiquetas: el rendimiento de la gestión de proyectos (y de la cartera de proyectos) se multiplicó por diez
Stafiz te ayuda a tomar las mejores decisiones: anticipa las decisiones visualizando los impactos antes del proyecto e identifica las causas raíz del bajo rendimiento que se avecina antes de que ocurran. Obtiene información y lleva a su organización al éxito sistemático.
- Analiza tus proyectos por equipo, fases, departamentos, clientes... ¿Precios demasiado bajos? ¿Objetivos demasiado ambiciosos? ¿Falta de capacidad?
- Benefíciese de una visión consolidada de su cartera y compare sus proyectos
- Integración nativa con Microsoft Power BI
Gestiona tu negocio desde una plataforma multifuncional
Desde la preventa hasta la facturación, gestiona tu negocio de forma unificada para ganar eficiencia y hacer crecer tu negocio más rápido
Identifica los mejores perfiles para tus oportunidades con el smart Coincidencia® de Stafiz
Asigna tus recursos fácilmente y mejora las tasas de personal de +4 a +8 puntos
Gestiona tu negocio con una previsión fiable y anticipa la rotación, los márgenes y el flujo de caja
Optimiza tu facturación – Reduce tu ciclo de pagos de 7 a 10 días.
INTEGRACIÓN Y CRM
Los equipos de preventa y de proyectos trabajan juntos: las oportunidades se pueden presupuestar e integrar en las previsiones desde la fase de ventas.
La experiencia de nuestros clientes lo dice todo
Consejo
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Por ello, hicimos una convocatoria con especificaciones bastante estrictas y seleccionamos Stafiz por su relación calidad-precio, pero también porque Stafiz cumple nuestras especificaciones en todos los bloques funcionales: personal, la parte de RRHH, informe de gastos, seguimiento de la rentabilidad, visión consolidada de toda la actividad, etc.
Consejo
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Antes de usar Stafiz, no podíamos mejorar nuestras tasas de personal. Gracias a Stafiz, gestionamos mucho mejor nuestras capacidades y hemos mejorado nuestros márgenes. Stafiz ha mejorado mucho nuestro rendimiento.
Consejo
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Llevamos usando Stafiz desde 2020 y estamos completamente satisfechos. Stafiz nos permitió ver con mayor claridad los márgenes del proyecto y dar al control directivo la información adecuada.
Nuestros recursos sobre el seguimiento presupuestario
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