Halten Sie Ihre Projektbudgets durch vorausschauende Steuerung systematisch ein.
Von der Erstellung von Budgets bis zur Verfolgung von Zeiten und Kosten bietet Stafiz Ihnen die volle Transparenz, um den Fortschritt zu verfolgen und zu wissen, welche Aktionen Sie durchführen müssen, um die Ziele einzuhalten.
Schätzen und erstellen Sie die Budgets für Ihre verschiedenen Projektverkaufsmethoden. Strukturieren Sie Ihre Budgets wie Sie wollen (Phasen, Rolle....), alles wird verwaltet, einschließlich CJM, TJM, Einnahmen...
Verfolgen Sie in Echtzeit die aktuelle und die prognostizierte Situation: Bei Abweichungen werden Sie automatisch benachrichtigt.
Verbessern Sie Ihre Rentabilität: Sie antizipieren Überschreitungen, wann sie auftreten werden und welche Maßnahmen Sie ergreifen müssen, um die Gewinnspanne zu erhalten und die Teams engagiert zu halten.
Sie verwenden Stafiz. Worauf warten Sie noch?
BUDGETS UND PROJEKTZIELE
Erstellen, szenarisieren und schätzen Sie Ihre Projektbudgets mit wenigen Klicks.
- Erstellen Sie Ihre Zeitziele und die damit verbundenen Kosten nach Rollen oder Personen, Phasen... Stafiz standardisiert homogene Daten.
- Integrieren Sie alle Kosten und Einnahmen für eine genaue Nachverfolgung: interne Staff, Subunternehmer, Gebühren, ...
- Stafiz berechnet Ihre anfängliche prognostizierte Rentabilität des Projekts und konsolidiert die Auswirkungen auf Ihre Gesamtprognose. Sie stellen also sicher, dass Ihre Projekte und Ihre Preisgestaltung rentabel sind,
- Ihre Angebote verwandeln sich in das ursprüngliche Budget, sobald Sie die Chancen gewonnen haben
- Die Stafiz KI schlägt Ihnen verschiedene Szenarien vor, der Scenario Builder erstellt sie und hilft Ihnen, Ihre Optionen und die Auswirkungen auf die Budgets zu vergleichen.
ÜBERWACHUNG DES BUDGETS, DER ZEITEN MIT WARNUNGEN
Eine vorausschauende Verfolgung von Budgetüberschreitungen mit Warnungen
- Verfolgen Sie den Fortschritt und die Abweichungen von den Zielen: verkaufte Zeit vs. realisierte Zeit
- Ihre KPIs immer auf dem neuesten Stand mit einer Vision bis zum Ende der Projekte: noch zu tun, Margen.
- Projektmanager werden proaktiv auf Risiken aufmerksam gemacht, um die Situation wiederherstellen zu können.
- Bei Projekten mit Zeitaufwand: Verfolgen Sie die Risiken: nicht in Rechnung gestellte Tage, nicht weiterberechnete Kosten, durchgeführte und nicht in Rechnung gestellte Produktion...
ANALYTICS & ENTSCHEIDUNGSHILFE
Szenarien, Ansichten und Tags: Die Leistung Ihrer Projektsteuerung - und Ihres Projektportfolios - verzehnfacht sich.
Stafiz hilft Ihnen, die besten Entscheidungen zu treffen: Entscheidungen vorwegzunehmen, indem Sie die Auswirkungen vor dem Projekt visualisieren, und die Ursachen von Minderleistungen proaktiv zu identifizieren, bevor sie auftreten oder danach durch eine Feinanalyse. Sie gewinnen an Verständnis und führen Ihre Organisation systematisch zum Erfolg.
- Analysieren Sie Ihre Projekte nach Teams, Phasen, Abteilungen, Kunden... Pricing zu niedrig? Ziele zu ehrgeizig? Zu wenig Kapazitäten?
- Erhalten Sie einen konsolidierten Überblick über Ihr Portfolio und vergleichen Sie Ihre Projekte.
- Native Integration mit Microsoft Power BI
Verwalten Sie Ihr Geschäft von einer einzigen übergreifenden Plattform aus
Verwalten Sie Ihr Projektportfolio, Ihr Beratungsunternehmen, Ihre NSE, Ihre Marketingagentur oder andere professionelle Dienstleistungsunternehmen effizient von Anfang bis Ende oder wählen Sie Ihre Module à la carte aus.
Identifizieren Sie die am besten geeigneten Profile für jedes Projekt mit smart matching® Stafiz
Weisen Sie Ihre Ressourcen zu und optimieren Sie die Auslastung Ihrer Teams, ohne dass es zu Burnout kommt.
Behalten Sie Ihre Budgets im Auge & entwickeln Sie Ihre Gewinnspannen. Antizipieren Sie Abweichungen & treffen Sie die
treffen Sie die besten Entscheidungen.
Optimieren Sie Ihre Rechnungsstellung. Verkürzen Sie Ihren Order-to-Cash-Zyklus von 7 auf 10 Tage.
INTEGRATION UND CRM
Steuern Sie die Leistung der Projekte von der Vorverkaufsphase an
Pre-Sales- und Projektteams arbeiten zusammen: Chancen können bereits in der kommerziellen Phase budgetiert und in die Prognosen einbezogen werden.
Unsere Kunden sprechen besser darüber als wir
Isabelle Lalet
Leiterin für Entwicklung und Support Bei Colorado Consulting "Bevor wir Stafiz eingesetzt haben, konnten wir unsere Staffingraten nicht verbessern. Dank Stafiz verwalten wir unsere Kapazitäten viel besser und haben unsere Margen verbessert.."
Jean-Pierre Vignes
Gründerin Bei JICAP Performance "Wir haben also eine Ausschreibung mit einem ziemlich strengen Lastenheft gemacht und uns für Stafiz entschieden, weil es ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bietet, aber auch, weil Stafiz unser Lastenheft in allen Funktionsblöcken erfüllt: Staffing, HR, Spesenabrechnung, Rentabilitätsverfolgung, konsolidierte Sicht auf die gesamte Aktivität, etc. "Mehr zu Budgetüberwachung
Zusätzliche Ressourcen
Demnächst auch auf Deutsch!
Wie können Sie die Gewinnspannen Ihrer Projekte in Schwung bringen?
Verbessern Sie schon heute die Rentabilität Ihrer Projekte
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