Strategisches Management Ihrer Aktivitäten in Echtzeit

Führen Sie Projekte, Zeit, Arbeitsbelastung und Finanzen in einem einzigen Geschäftswerkzeug zusammen. Stimmen Sie operative und finanzielle Daten ab und gewinnen Sie Transparenz sowie Proaktivität.

Stafiz bietet Ihnen eine genaue Prognose (Umsatz, Margen, Cashflow), die kontinuierlich aktualisiert wird und Sie proaktiv benachrichtigt, bevor ein Risiko eintritt, um Ihnen bei wichtigen strategischen Entscheidungen zu helfen: rekrutieren, auslagern, Verträge neu verhandeln. +4 bis +8 Punkte bei der Personalstärke stiegen und die Projektmargen stiegen im Durchschnitt um +15 % bis +20 %.

Die konsolidierte Vision, die Sie brauchten, um Ihr Unternehmen als Ganzes zu führen und einen Schritt voraus zu sein.

1

Sichern Sie Ihre Vorhersagefähigkeit

Visualisieren Sie die zukünftige Belastung Ihrer Ressourcen. Antizipieren Sie Rekrutierungs- oder Outsourcing-Bedarf.

+15 % inkrementelle Vertriebspipeline generiert

2

Managen Sie die Leistung mit einer genauen Prognose

Gleichen Sie Ihre prognostizierten Kosten mit Ihrer Finanzprognose ab. Rechnen Sie mit der Rentabilität Ihrer Aktivitäten.

Durchschnittlicher Anstieg der Projektmargen von +15 % bis +20 %

3

Erkennen Sie Risiken und beheben Sie sie, bevor es zu spät ist

Erhalten Sie Benachrichtigungen über gefährdete Projekte und verfolgen Sie Budgetabweichungen, um wieder auf Kurs zu kommen.

Erkennung von Abweichungen im Durchschnitt 45 Tage früher

Sie nutzen Stafiz sowie 350+ Dienstleistungsunternehmen. Worauf wartest du?

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ZUKÜNFTIGE KAPAZITÄT UND EINNAHMEN

Sichern Sie Ihre zukünftige Profitabilität, indem Sie die Kundenbedürfnisse mit Ihren tatsächlichen Fähigkeiten in Einklang bringen

Die Rentabilität Ihres Unternehmens hängt von Ihrer Fähigkeit ab, die richtigen Ressourcen mit den Kundenbedürfnissen abzustimmen.

  • Zentralisieren Sie alle Bedürfnisse : Chancen, Verstärkung laufender Projekte, Ersatz
  • Profitieren Sie von KI-Matching basierend auf Verfügbarkeits- und Kompetenzkriterien
  • Rechnen Sie mit dem abrechenbaren Satz und dem Zwischenvertrag, um Ihre Rentabilität zu steigern
  • Entdecken Sie fehlende Fähigkeiten und Stressphasen, bevor sie Verkäufe blockieren.
  • Schlichten Sie schnell , rekrutieren, outsourcen oder priorisieren Sie Projekte mit höherem Wert.
  • Steigern Sie +4 bis +8 Punkte bei der Personalstärke und durchschnittlich +15 % bis +20 % bei den Projektmargen.

PROGNOSELEISTUNG

Verwalten Sie Umsatz und Margen mit einer verlässlichen Prognose

Man gewinnt durch klare Berichterstattung , die die operative Vision und Finanzen in Einklang bringt, um zu verstehen, zu schlichten und die notwendigen strategischen Entscheidungen zu treffen

  • Visualisieren Sie die Umsatz- und Margenlandung durch Kunden, Teams, Unternehmen oder Produkte
  • Konsolidieren Sie realisierte und prognostizieren Sie mit einer Gewinn- und Verlustrechnung, die Ihnen einen klaren Überblick über die Leistung Ihrer Aktivitäten gibt
  • Klarheit über Leistungsunterschiede zwischen dem geplanten und dem Geschehen gewinnen

SCHATZKAMMER UND RECHNUNGSSTELLUNG

Rechnen Sie mit Ihrem Cashflow und sicheren Einzug

Sehen Sie sich Ihre bevorstehenden Quittungen an und identifizieren Sie Risikozahlungen nach Kunden und Projekt.

  • Beschleunigung der Rechnungsstellung durch Automatisierung der Kommunikation zwischen Betriebs- und Finanzteams
  • Projektieren Sie den Cashflow aus prognostizierten Rechnungszahlungen und -zahlungen.
  • Fokussieren Sie die Risiken von Verzögerungen, unbezahlten Kunden und Projekten, die die Sammlung unter Druck setzen.

Stafiz ist nativ mit elektronischer Abrechnung kompatibel, um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten und die Erhebung zu beschleunigen.

RISIKEN UND ABWÄGUNGEN

Detektiere Drifts früher und arbitriere mit den richtigen Daten

Man erkennt früher die Risiken, die wirklich Kosten kosten: abweichende Margen, Budgetüberschreitungen und Kapazitätsrisiken.

  • Erhalten Sie bei den ersten Signalen automatische Benachrichtigungen über Projekte, die die Schwellenwerte (Last, Fortschritt, Marge) überschreiten.
  • Gehen Sie zurück zur Ursache: welches Projekt, welche Phase oder welche Aufgabe die Diskrepanz verursacht.
  • Testszenarien , um schnelle Entscheidungen zu treffen (Neuverteilung, Priorisierung, Perimeteranpassung) und sichere Landung.

Führen Sie Ihr Unternehmen von einer funktionsübergreifenden Plattform aus

Vom Vorverkauf bis zur Rechnungsstellung – führen Sie Ihr Unternehmen einheitlich, um Effizienz zu erzielen und Ihr Geschäft schneller wachsen zu lassen

Identifizieren Sie dank Stafiz Smart Matching® die passendsten Profile für Ihre Chancen

Weisen Sie Ihre Ressourcen einfach zu und verbessern Sie die Personalrate von +4 auf +8 Punkte

Verfolgen Sie Ihre Budgets und erhöhen Sie Ihre Projektmargen um +15 % bis 20 %, indem Sie von zuverlässigen Landungen profitieren

Optimieren Sie Ihre Abrechnung – Reduzieren Sie Ihren Zahlungszyklus von 7 auf 10 Tage.

INTEGRATIONEN

Verbinde Stafiz mit deiner Software, um deine Abläufe zu vereinfachen

Wenn Ihre Daten verteilt werden, werden sie unzuverlässig und Ihre Entscheidungen werden verspätet. Stafiz ermöglicht es Ihnen, Pre-Sales, Personalplanung, Projekte, Rechnungsstellung und Reporting zu verknüpfen, um Ihr Unternehmen nahtloser, aktueller und umsetzbarer zu gestalten.

Integrationen anzeigen

Unsere Kunden sagen es besser als wir

Capterra 5,0 Sterne
Bewertung 4,9 Sterne

Beratung und Innovation

Die Verwaltung unserer Projekte ist so viel einfacher geworden, seit wir Stafiz einsetzen. Die Software hat es uns ermöglicht, unser Projekt- und Leistungsmanagement zu automatisieren. Es war ein echter Game-Changer!

Siehe die Fallstudie

Raphael Beziz

Direktor des Innovations- und Transformationsteams

Raphael Beziz

Beratung

Deshalb haben wir eine Ausschreibung mit recht strengen Vorgaben ausgeschrieben und Stafiz wegen des Preis-Leistungs-Verhältnisses ausgewählt, aber auch, weil Stafiz unsere Anforderungen in allen funktionalen Bereichen erfüllt: Personal, Personalabteilung, Spesenbericht, Rentabilitätsüberwachung, konsolidierte Vision aller Aktivitäten usw.

Siehe die Fallstudie

Jean-Pierre Vignes

Gründer

Jean-Pierre Vignes

Beratung

Wir empfehlen Stafiz sehr: Seit der Gründung unserer Beratungsfirma haben wir mehrere Excel-Dateien ausprobiert. Heute sind alle unsere Daten in Stafiz zentralisiert, und wir erhalten unsere Dashboards in Echtzeit.

Emeline Stievenart

Stellvertretender Direktor

Emeline Stievenart

Beratung

Vor der Nutzung von Stafiz konnten wir unsere Personalzahlen nicht verbessern. Dank Stafiz managen wir unsere Kapazitäten viel besser und haben unsere Margen verbessert. Stafiz hat unsere Leistung wirklich verbessert.

Siehe die Fallstudie

Isabelle Lalet

Personalmanager

Isabelle Lalet

Beratung

Wir nutzen Stafiz seit 2020 und sind vollkommen zufrieden. Stafiz ermöglichte es uns, die Projektmargen klarer zu sehen und dem Management die richtigen Informationen zu geben.

Soukaina El Quammah

Leiter der Corporate Business Unit






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