Seguimiento del presupuesto del proyecto, con previsiones

Adopte una gestión predictiva para controlar los costes y la rentabilidad de sus proyectos: estime y cree presupuestos iniciales, controle el progreso y analice las desviaciones con alertas.

Stafiz muestra el impacto de todos sus cambios "sobre la marcha", con indicadores siempre actualizados, y le ayuda a identificarmedidas correctoras.

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SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO - Sección Hero

Cumpla sistemáticamente los presupuestos de sus proyectos gracias a la gestión de previsiones.

Desde la creación de presupuestos hasta el seguimiento del tiempo y los costes, Stafiz le ofrece toda la visibilidad que necesita para supervisar los progresos y saber qué medidas tomar para cumplir los objetivos.

1

Estime y cree presupuestos para los diferentes métodos de venta de sus proyectos. ADR Estructure sus presupuestos como desee (fases, rol....), todo se gestiona incluyendo CJM, , ingresos....

2

Supervise la situación hasta la fecha y la previsión en tiempo real: se le avisará automáticamente si hay discrepancias.

3

Mejore su rentabilidad: podrá anticipar los excesos, cuándo se producirán y qué medidas tomar para mantener los márgenes y el compromiso de los equipos.

Utilizan Stafiz. ¿A qué esperas?

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PRESUPUESTOS Y OBJETIVOS DE LOS PROYECTOS

Cree, escale y estime los presupuestos de sus proyectos en unos pocos clics

  • Cree sus objetivos de tiempo y costes asociados por función o persona, fase... Stafiz estandariza datos coherentes.
  • Integrar todos los costes e ingresos para un seguimiento preciso: personal interno, subcontratación, gastos, etc.
  • Stafiz calcula su previsión inicial de rentabilidad del proyecto y consolida el impacto en su previsión global. Así puede estar seguro de la viabilidad de sus proyectos y de sus precios,
  • Sus presupuestos se transforman en presupuestos iniciales una vez ganadas las oportunidades
  • La IA de Stafiz propone varios escenarios, que el creador de escenarios desarrolla y le ayuda a comparar entre sus opciones y el impacto en los presupuestos.

SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO - PRESUPUESTOS Y OBJETIVOS DE LOS PROYECTOS

SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y TEMPORAL CON ALERTAS

Control predictivo de los rebasamientos presupuestarios con alertas

  • Controlar los progresos y las desviaciones con respecto a los objetivos: tiempo vendido frente a tiempo alcanzado
  • Sus KPI están siempre actualizados, con vistas a la finalización del proyecto: trabajo pendiente, márgenes.
  • Los jefes de proyecto son alertados proactivamente en caso de riesgo para que puedan restablecer la situación.
  • Para los proyectos basados en el tiempo empleado: controle los riesgos: días no facturados, costes no refacturados, producción realizada pero no facturada, etc.

CONTROL PRESUPUESTARIO - CONTROL PRESUPUESTARIO Y TEMPORAL CON ALERTAS

ANÁLISIS Y APOYO A LA TOMA DE DECISIONES

Escenarios, vistas y etiquetas: multiplique por diez el rendimiento de su gestión y cartera de proyectos

Stafiz le ayuda a tomar las mejores decisiones: anticiparse a las decisiones visualizando los impactos antes del proyecto, e identificar las causas profundas del bajo rendimiento de forma proactiva antes de que se produzca o a posteriori mediante un análisis detallado. Obtendrá una mayor comprensión e impulsará a su organización hacia el éxito sistemático.

  • Analice sus proyectos por equipo, fase, departamento, cliente... ¿Precios demasiado bajos? ¿Objetivos demasiado ambiciosos? ¿Falta de capacidad?
  • Obtenga una visión consolidada de su cartera y compare sus proyectos
  • Integración nativa con Microsoft Power BI

SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO-Analítica y apoyo a la toma de decisiones

Gestione su empresa desde una única plataforma multifuncional

Gestiona eficazmente tu cartera de proyectos, consultoría, consultoría informatica, agencia de marketing o cualquier otra entidad de servicios profesionales de principio a fin, o elige los módulos a la carta.

Identifica los perfiles más adecuados para cada proyecto mediante el smart matching® Stafiz

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Asigne sus recursos y optimice la tasa de ocupación de sus equipos sin agotarse.

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Controle sus presupuestos y desarrolle sus márgenes. Anticipe las desviaciones y tome las mejores
decisiones.

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Optimiza tu facturación . Reduce el ciclo pedido-cobro de 7 a 10 días.

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INTEGRACIÓN Y CRM

Gestionar el rendimiento de los proyectos desde la fase de preventa

Los equipos de preventa y proyectos trabajan juntos: las oportunidades pueden presupuestarse e incorporarse a las previsiones desde la fase de ventas.

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INTEGRACIONES

La experiencia de nuestros clientes lo dice todo

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Testimonio fotográfico Lalet

Isabelle Lalet

Jefe de Desarrollo y Apoyo En Colorado Consulting "Antes de utilizar Stafiz, éramos incapaces de mejorar nuestros índices de personal. Gracias a Stafiz, gestionamos mucho mejor nuestra capacidad y hemos mejorado nuestros márgenes.."
Jean-Pierre Vignes

Jean-Pierre Vignes

Fundador En JICAP Performance   Así que convocamos una licitación con un pliego de condiciones bastante estricto y elegimos Stafiz por su relación calidad-precio, pero también porque Stafiz cumplía nuestras especificaciones para todos los bloques funcionales: dotación de personal, RRHH, informes de gastos, seguimiento de la rentabilidad, una visión consolidada de toda la actividad, etc.". "

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