PILOTAGE FINANCIER

Pilotez la performance financière de votre société de conseil, en temps réel

Passez d’un pilotage après-coup à un pilotage continu. Stafiz relie nativement vos données opérationnelles — staffing, temps, frais, avancement — à vos données financières : CA, facturation, marges, trésorerie.
Suivez le réalisé et le prévisionnel dans un seul outil, avec réconciliation automatique entre production et facturation et alertes sur les dérives.

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Vos données métier alimentent directement votre pilotage financier.

Plus d’exports manuels ni de rapprochements entre outils : planification, temps et facturation nourrissent en continu votre CA, vos marges et votre trésorerie.

1

Anticipez avec le forecast.

Anticipez avec le forecast.

Un compte de résultat réalisé + prévisionnel, mis à jour en continu par vos données métier.

Forecast à jour en temps réel

2

Sécurisez vos marges.

Sécurisez vos marges.

Indicateurs en temps réel et alertes dès qu’un projet dévie du budget.

+15% de marges projets

3

Fiabilisez CA & trésorerie.

Fiabilisez CA & trésorerie.

Réconciliation production ↔ facturation, calcul automatique du CA, des PCA et FAE.

Cycle Order-to-Cash réduit de 7 à 10 jours

RÉEL + PRÉVISIONNEL

Décidez sur une base chiffrée, pas sur un simple constat

Un compte de résultat qui combine réalisé et prévisionnel, analysable par équipe, client ou Business Unit. Vous arbitrez investissement, recrutement, sous-traitance ou pipe vs delivery avec des chiffres cohérents et actualisés.

RENTABILITÉ EN TEMPS RÉEL

Repérez les dérives avant qu'elles ne figent votre marge

La marge se joue au quotidien, projet par projet. Stafiz met vos indicateurs de rentabilité à jour en temps réel — réalisé comme prévisionnel — et vous alerte dès qu’un projet s’écarte du budget.

CA FIABLE ET CASH MAÎTRISÉ

Un CA fiable, une trésorerie sous contrôle

La réconciliation entre production et facturation élimine les surprises de fin de mois. Stafiz automatise les briques clés du pilotage financier et projette votre trésorerie à partir des encaissements attendus.

Pilotez votre performance financière, du projet unique à la consolidation entreprise.

Suivez la rentabilité d’un projet comme d’un portefeuille consolidé multi-projets et multi-entités. Un pilotage métier — projets, équipes, lignes de produits, zones géographiques, entités — pas une BI générique alimentée par des exports manuels.

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