Un module de recrutement qui continue de s’étoffer

Afin de faciliter la gestion du recrutement, Stafiz permet désormais de :

  • Visualiser l’avancement des processus de recrutements dans un format Kanban, en colonne
  • Voir un rapport synthétique sur le nombre de candidats par postes ouverts, et leur avancement

Il est toujours plus simple de suivre ce processus clé et le centraliser dans votre solution de gestion globale de l’activité. Plutôt que de communiquer les avancements par mail, Stafiz permet de configurer des workflows. Cela permet de notifier les responsables lorsque le statut d’un candidat évolue. Mais aussi lorsqu’un nouvel entretien doit être organisé.

L’automatisation est complète avec les mails automatiques envoyés en fonction de l’évolution du statut. En effet, répondre à chaque candidat prend un temps significatif. Mais ne pas le faire entache votre marque employeur. Lorsque tous ces processus sont automatisés dans Stafiz, il y a tout à gagner pour vos équipes RH et vos candidats.

Gestion des contrats des collaborateurs

Encore un processus qui peut désormais s’automatiser dans Stafiz : la gestion des contrats clients et des contrats de vos experts indépendants peuvent déjà être rédigé et automatisés dans Stafiz. Il est désormais possible d’appliquer cette automatisation à la rédaction des contrats des collaborateurs.

Sur la base d’un contrat standard, il vous suffit d’indiquer les champs qui doivent être personnalisés. Une fois les champs remplis pour un nouveau collaborateur, le contrat est rédigé automatiquement.

Vous gagnez du temps. Et vous vous assurez d’une rédaction de contrat organisée et fiable.

Rapport d’analyse facturation vs production

Pour les entreprises qui facturent au temps passé, il est important d’avoir une bonne compréhension des écarts entre ce qui a été produit, ce qui a été facturé et ce qui ne sera pas facturable.

Le nouveau rapport d’analyse de la facturation permet justement d’analyser ces écarts avec tous les détails nécessaires pour comprendre la situation, et prendre les bonnes décisions :

  • Ecarts entre le prévu et le réalisé
  • Différence entre le réalisé et le facturé
  • Ecarts en nombre de jours et en valeurs

Avec ce rapport et les autres disponibles dans Stafiz, vous avez tous les leviers pour comprendre votre performance et identifier les leviers d’amélioration.