Le guide 2026

Professional Services :
du coût au profit

Staffing structuré, taux de charge, marge à terminaison, compte de résultat par équipe : le guide opérationnel pour faire de votre delivery un centre de profit.

Conçu pour Head of Professional Services Head of Delivery Directions des opérations Directions financières

Pour une équipe de 50 consultants, trois points de taux de charge gagnés représentent 330 000 € de capacité facturable supplémentaire par an, sans recruter. Ce guide détaille comment les gagner.

Accédez au guide gratuitement

La méthode déjà appliquée par plus de 350 sociétés de conseil et de services numériques.

Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.
Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.
Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.

Les symptômes qui ne trompent pas

Combien de ces situations reconnaissez-vous ?

Deux situations ou plus ? Votre delivery se pilote encore à vue, et chaque projet perd des points de marge, silencieusement.

Les équipes Professional Services qui surperforment n’ont ni plus de talent, ni plus de moyens. Elles ont une méthode : anticiper, piloter, prouver. Ce guide la détaille.

Et si votre delivery devenait un centre de profit ?

Téléchargez le guide, situez la maturité de votre équipe avec l’auto-diagnostic en cinq dimensions et repartez avec une feuille de route sur 90 jours, actionnable dès votre prochaine instance de staffing.

Recevoir le guide