Professional Services:
van kosten naar winst
Gestructureerde personeelsbezetting, bezettingsgraad, winstmarge bij oplevering, resultatenrekening per team: de operationele gids om van uw projectuitvoering een winstcentrum te maken.
Voor een team van 50 consultants betekenen drie extra procentpunten in de bezettingsgraad 330.000 € aan extra factureerbare capaciteit per jaar, zonder dat er nieuwe medewerkers hoeven te worden aangenomen. In deze gids wordt uitgelegd hoe u die procentpunten kunt behalen.
Download de gids gratis
De methode wordt al door meer dan 350 advies- en digitale dienstverleningsbedrijven toegepast.
Hoeveel van deze situaties herkent u?
Twee of meer situaties? Uw leveringsproces wordt nog steeds op het oog aangestuurd, en elk project verliest stilletjes marge.
Professional Services-teams die boven verwachting presteren, beschikken niet over meer talent of meer middelen. Ze hanteren een bepaalde methode: anticiperen, sturen, bewijzen. In deze gids wordt deze methode uitgebreid beschreven.
Wat als uw bezorgdienst een winstbron zou worden ?
Download de gids, bepaal de ontwikkelingsfase van uw team aan de hand van de zelfdiagnose in vijf dimensies en ontvang een stappenplan voor 90 dagen dat u al bij uw volgende personeelsbijeenkomst in praktijk kunt brengen.