Des outils pour faire encore mieux votre travail de gestion de projet

Suivez les marges
Suivez tous les coûts du projets : staff interne, sous-traitance, achats et frais. Soyez alertés en cas de déviation du budget

Suivez les tâches
Attribuez les différentes tâches et suivez la réalisation et l’atteinte des objectifs

Gérez le prévisionnel
Mettez à jour le reste à faire sur le projet, et vérifiez que vous restez aligné avec vos objectifs
Prenez le contrôle de vos projets
Centralisez vos données pour une meilleure collaboration. Respectez le calendrier, vos budgets et vos marges :
- Consommation du budget temps et coûts
- Visibilité des données en temps réel
- Contrôle de gestion grâce aux indicateurs financier de projets
- Suivi de la production vs facturation

Suivez plus simplement vos projets avec des diagrammes de GANTT
- Suivez le travail sur des activités spécifiques
- Partagez le bon niveau d’information avec vos équipes
- Déclenchement de la facturation à la clôture d’une activité

Organisez et suivez facilement vos projets
- Organisez les projets en multiples phases
- Suivez l’activité sur chacune des phases
- Soyez alertés lorsqu’une activité ou tâche est terminée
- Suivez les projets avec le bon niveau de granularité

Suivez précisément les marges passées et futures de vos projets
- Suivez les coûts-hommes passés et futurs
- Suivez les frais et leur impact sur les marges
- Suivez les coûts de sous-traitance
- Comparez la situation réelle avec le budget et plan de charge et soyez alertés lorsqu’un projet sous-performe
