Projektmanagement

Das Projektmanagement-Tool: Überwachung von Fortschritt und Leistung dank der Finanzkennzahlen des Projekts

Das ideale PMO-Tool. Verwalten Sie Ihr Portfolio an Projekten und Kunden perfekt. Erstellen Sie Projekte mit mehreren Phasen, verfolgen Sie den Fortschritt und die Rentabilität. Respektieren Sie Ihre Ziele, Ihr Budget und Ihre Margen und lassen Sie sich im Falle eines Risikos einer Abweichung warnen.

Anfangen!
CRM - Missionsverfolgung

Tools, um Ihre Projektmanagement-Arbeit noch besser zu erledigen

Symbol für die Laderate

Ränder verfolgen

Verfolgen Sie alle Projektkosten: internes Personal, Untervergabe, Einkauf und Ausgaben. Lassen Sie sich bei Budgetabweichungen benachrichtigen

Optimierung

Verfolgen von Aufgaben

Weisen Sie die verschiedenen Aufgaben zu und verfolgen Sie die Erreichung und Erreichung der Ziele

Icon-Suche

Verwalten der Prognose

Aktualisieren Sie die verbleibende Projektaufgabe und stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Ziele verfolgen

Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihre Projekte

Zentralisieren Sie Ihre Daten für eine bessere Zusammenarbeit. Respektieren Sie den Zeitplan, Ihre Budgets und Ihre Margen:

  • Zeit- und Kostenbudgetverbrauch
  • Datentransparenz in Echtzeit
  • Managementsteuerung durch Projektfinanzkennzahlen
  • Produktionsüberwachung vs. Rechnungsstellung
Projektmanagement mit Stafiz

Behalten Sie mit GANTT-Diagrammen leichter den Überblick über Ihre Projekte

  • Verfolgen Sie die Arbeit an bestimmten Aktivitäten
  • Teilen Sie das richtige Maß an Informationen mit Ihren Teams
  • Auslösen der Fakturierung am Ende einer Aktivität
Leistungsindikatoren - Projektmanagement

Organisieren und verfolgen Sie Ihre Projekte ganz einfach

  • Organisieren Sie Projekte in mehrere Phasen
  • Verfolgen Sie die Aktivitäten in jeder Phase
  • Lassen Sie sich benachrichtigen, wenn eine Aktivität oder Aufgabe abgeschlossen ist
  • Verfolgen Sie Projekte mit dem richtigen Maß an Granularität
Projektmanagement-Dashboard 2

Verfolgen Sie die vergangenen und zukünftigen Margen Ihrer Projekte genau

  • Verfolgen Sie vergangene und zukünftige Personalkosten
  • Verfolgen Sie Gebühren und ihre Auswirkungen auf die Margen
  • Verfolgen Sie die Kosten für die Vergabe von Unteraufträgen
  • Vergleichen Sie die Ist-Situation mit dem Budget- und Auslastungsplan und lassen Sie sich warnen, wenn ein Projekt unterdurchschnittlich abschneidet
Kennzahlen - Projektmanagement 2

Was wir zusätzlich haben

  • Stafiz informiert Sie automatisch, wenn Überholgefahr besteht
  • Vereinfachte Transparenz zur Unterstützung von Teams

Unsere Kunden sagen es besser als wir

Erfahrungsbericht von Foto Lalet

Isabelle Lalet

Leiter Entwicklung und Support Bei Colorado Consulting “Vor dem Einsatz von Stafiz konnten wir unseren Personalschlüssel nicht verbessern. Dank Stafiz verwalten wir unsere Kapazitäten viel besser und haben unsere Margen verbessert.”
Erfahrungsbericht 1

Emeline Stievenart

Stellvertretender Direktor Bei KiMSO Conseil “Wir können Stafiz nur wärmstens empfehlen: Seit der Gründung unseres Beratungsunternehmens haben wir mehrere Excel-Dateien ausprobiert. Heute sind alle unsere Daten in Stafiz zentralisiert und wir erhalten unsere Dashboards in Echtzeit.”

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