Herramientas para mejorar tu gestión de proyectos
Sigue los márgenes
Haz seguimiento de todos los costos del proyecto: personal interno, subcontratación, compras y gastos. Recibe alertas en caso de desviaciones presupuestarias
Sigue las tareas
Asigna tareas y supervisa la ejecución de los objetivos por proyecto y empleado
Gestiona la previsión
Mantén al día el trabajo restante del proyecto y comprueba si estás alineado con los objetivos del mismo
Toma el control de tus proyectos
Centraliza tus datos para una mejor colaboración. Mantente dentro de los plazos, del presupuesto y del margen:
- Control sobre el uso del presupuesto (tiempo y costos)
- Visibilidad de los datos en tiempo real
- Control de gestión mediante indicadores financieros de proyectos
- Seguimiento de la producción frente a la facturación
Organiza y sigue tus proyectos fácilmente
- Estructura los proyectos en varias fases
- Controla la actividad en cada fase
- Recibe alertas cuando se completen las actividades o tareas
- Sigue los proyectos con el nivel de detalle adecuado
Realiza un seguimiento preciso de los márgenes pasados y futuros
- Seguimiento de los costos de personal pasados y futuros
- Seguimiento de los costos y su impacto en los márgenes
- Seguimiento de los costos de subcontratación
- Compara la situación real con el presupuesto y el plan de trabajo, y recibe alertas cuando un proyecto tiene bajo rendimiento
La experiencia de nuestros clientes lo dice todo
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