Gestión de proyectos

La herramienta de gestión de proyectos: seguimiento de los avances y resultados a través de los indicadores financieros del proyecto

La herramienta ideal de la PMO. Gestiona perfectamente tu cartera de proyectos y clientes. Crea proyectos con múltiples fases, controla el progreso y la rentabilidad. Mantén el objetivo, el presupuesto y el margen y permanece alerta ante cualquier riesgo de desviación.

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Herramientas para mejorar tu gestión de proyectos

Sigue los márgenes

Haz seguimiento de todos los costos del proyecto: personal interno, subcontratación, compras y gastos. Recibe alertas en caso de desviaciones presupuestarias

Sigue las tareas

Asigna tareas y supervisa la ejecución de los objetivos por proyecto y empleado

Gestiona la previsión

Mantén al día el trabajo restante del proyecto y comprueba si estás alineado con los objetivos del mismo

Toma el control de tus proyectos

Centraliza tus datos para una mejor colaboración. Mantente dentro de los plazos, del presupuesto y del margen:

  • Control sobre el uso del presupuesto (tiempo y costos)
  • Visibilidad de los datos en tiempo real
  • Control de la gestión mediante indicadores financieros del proyecto
  • Seguimiento de la producción frente a la facturación

Haz un seguimiento de proyectos más fácil con los gráficos GANTT

  • Supervisa el trabajo en actividades específicas
  • Comparte el nivel adecuado de información con tus equipos
  • Activación de la facturación al cierre de una actividad

Organiza y sigue tus proyectos fácilmente

  • Estructura los proyectos en varias fases
  • Controla la actividad en cada fase
  • Recibe alertas cuando se completen las actividades o tareas
  • Sigue los proyectos con el nivel de detalle adecuado

Realiza un seguimiento preciso de los márgenes pasados y futuros

  • Seguimiento de los costos de personal pasados y futuros
  • Seguimiento de los costos y su impacto en los márgenes
  • Seguimiento de los costos de subcontratación
  • Compara la situación real con el presupuesto y el plan de trabajo, y recibe alertas cuando un proyecto tiene bajo rendimiento

También te ofrecemos 

  • Stafiz te informa automáticamente si hay riesgo de sobrecostos
  • Visibilidad simplificada para potenciar a los equipos

Nuestros clientes hablan mejor que nosotros

I. Lalet

Directora de Desarrollo

En Colorado Consulting

 

"Antes de utilizar Stafiz, no éramos capaces de mejorar nuestros índices de personal. Gracias a Stafiz, gestionamos mucho mejor nuestra capacidad y hemos mejorado nuestros márgenes".

E. Stievenart

Director Asociado

En KiMSO Consulting

 

"Recomendamos altamente usar Stafiz: desde la creación de nuestra empresa de consultoría, probamos múltiples archivos de Excel. hoy, todos nuestros datos están centralizados en Stafiz, y visualizamos nuestros tableros de mando en tiempo real ".

Háganos sus preguntas y solicite una demostración.

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