Les avantages d’un ERP pour une société de services
L’ensemble des équipes gagnent du temps dans leur travail lorsqu’un ERP est mis en place :
– Les collaborateurs retrouvent l’ensemble de leurs actions dans le même outil. En fonction de leurs droits, ils accèdent à leurs projets, leur suivi de temps, leur planning, leur gestion de frais et d’absence. Au-delà du temps gagné à tout retrouver sur une plateforme unique, l’expérience collaborateur est aussi simplifiée
– Les équipes supports, équipes finance et le management réalisent leurs tâches de suivi, de validations et de pilotage sur une plateforme unique. Les notifications et les tâches sont centralisées ce qui permet d’avancer plus rapidement
Une société de services qui utilise un ERP adapté à son métier, décuple la visibilité sur sa performance.
Connaissance précise des marges des projets. Anticipation sur les projets qui sont en train de dévier de leurs budgets. Visibilité sur les taux de charges des collaborateurs (temps passé sur des projets facturables).
Les nombreux indicateurs sur la performance passée et prévisionnelle de la société permettent d’améliorer rapidement la situation en sachant où sont les leviers de progressions, et gagnant en anticipation dans les décisions.
L’ERP dans une société de services connecte toutes les équipes, mais aussi les parties prenantes des projets sur lesquels la société travaille. L’ERP est une solution centrale sur laquelle tous les acteurs se connectent et partage de l’information. Cette connexion apporte de l’efficacité dans le travail et une meilleure qualité aux projets.
