Dans une société de conseil ou de services, la réussite repose sur deux piliers essentiels:

👉 Une planification précise de vos ressources pour sécuriser vos revenus futurs et maximiser votre taux de charge
👉 Une consolidation intelligente de vos indicateurs financiers pour piloter efficacement votre croissance et vos marges

 

Aujourd’hui, l’un des plus grands défis des dirigeants est de réussir à lier ces deux dimensions : transformer la gestion opérationnelle en un levier de pilotage stratégique.

 

Dans ce webinar, Aymeric de Ferrières, co-fondateur de Stafiz, partagera les méthodes d’analyse et d’organisation ainsi que les indicateurs-clés pour atteindre cet objectif. Vous (re) découvrirez :

  • Comment anticiper et sécuriser vos revenus futurs en optimisant notamment vos capacités de production et la charge des collaborateurs (mais pas que)

  • Comment analyser vos finances de projet, structures de coûts et de recettes pour mieux orienter vos choix stratégiques (analyse des BU, équipes, produits et services…)

  • Comment identifier et corriger les problématiques récurrentes de vos projets (phases, tâches, taux de charge…)

Depuis 2016, nous avons accompagné plus de 350 entreprises de conseil et services dans l’amélioration de leur pilotage stratégique.

🎯Rejoignez-nous pour ce webinar exclusif et transformez votre pilotage en véritable levier de croissance durable.