Pourquoi utiliser Stafiz ?
Rassembler le planning des équipes et la gestion de l'activité
Gérez toute l’avant-vente, planifiez la charge de vos équipes sur les projets, suivez l’avancement et la rentabilité des projets, et facturez au fur et à mesure de l’avancement des projets.
Simplifiez votre gestion en rassemblant tous les processus de votre société d’architecture dans Stafiz
Gagnez en visibilité sur la performance de votre activité et la charge de vos équipes
Facilitez la planification de la charge et gagnez en visibilité sur l’avancement des tâches de vos équipes.
Identfiez à l’avance si vous déviez de votre budget.
Stafiz apporte toute la visibilité aux agences de designs et d’architecture pour décoller.
Simplifiez la collaboration au sein de vos équipes internes et sous-traitants
Chaque collaborateur accède à son environnement adapté en fonction de ses fonctions. Les notifications permettent de facilement collaborer avec les managers. Les sous-traitants peuvent intéragir avec vos équipes. Toute la collaboration est amplifiée
Les cas d'usages
Amélioration du taux de staffing
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Du staffing au pilotage des opérations
PMP est un cabinet de conseil en management français, créé par des anciens de KPMG et PwC. Avec près de 200 consultants, PMP est présent en France, au Canada, en Afrique et Middle East et au Benelux. La société a une grande expertise dans l’innovation et la transformation, le capital client, la finance et la performance.
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Gestion des opérations
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