Faites décoller votre activité avec un pilotage de projet permettant d'améliorer vos marges

Chiffrez les projets et budgétez les coûts
Réalisez le budget prévisionnel, déterminez les ressources, le temps à passer et les taux de ventes, ajoutez les achats et calculez la marge prévisionnelle dès l'opportunité

Affectez les ressources et suivez l'avancement
Facilitez la gestion de projet en affectant les profils sur les tâches des projets, et suivez l'avancement en temps réel de la production et des coûts

Pilotez les coûts et faites décoller les marges
Assurez le suivi budgétaire du projet. Soyez alertés lorsque les coûts dévient du budget, et anticipez les écarts à venir pour mener les plans d'actions avant qu'il soit trop tard
Donnez à vos équipes les moyens de mieux piloter les projets
- Calcul de la marge prévisionnelle
- Application des modèles de budgets types
- Calcul des coûts prévisionnel des profils et des achats
- Chiffrage complet des projets
- Calcul des écarts entre le temps initialement vendu et le temps réalisé
- Calcul simplifié des restes à faire
- Suivi de l’avancement par personne, par tâche, par rôle
- Vision “à l’atterrissage” de la marge prenant en compte le passé et le prévisionnel
- Notification en cas d’écart par rapport au budget
- Calcul de l’impact sur les coûts et le chiffre d’affaires
- Suivi de tous les KPIs de projet
- Accès sous-traitants pour suivre les temps et permettre la dépose de facture
- Gestion des frais, refacturables et non refacturables
- Facturation de projet au forfait, en régie, en régie forfaité, en souscription
- Génération des factures et envois par mail

98% de nos clients renouvellent chaque année
Plus de 10000 professionnels travaillent avec Stafiz dont les équipes de





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