Cumpla sistemáticamente los presupuestos de sus proyectos gracias a la gestión de previsiones.
Desde la creación de presupuestos hasta el seguimiento del tiempo y los costes, Stafiz le ofrece toda la visibilidad que necesita para supervisar los progresos y saber qué medidas tomar para cumplir los objetivos.
Estime y cree presupuestos para los diferentes métodos de venta de sus proyectos. ADR Estructure sus presupuestos como desee (fases, rol....), todo se gestiona incluyendo CJM, , ingresos....
Supervise la situación hasta la fecha y la previsión en tiempo real: se le avisará automáticamente si hay discrepancias.
Mejore su rentabilidad: podrá anticipar los excesos, cuándo se producirán y qué medidas tomar para mantener los márgenes y el compromiso de los equipos.
Utilizan Stafiz, así como más de 350 empresas de servicios. ¿A qué espera?
PRESUPUESTOS Y OBJETIVOS DE LOS PROYECTOS
Cree, escale y estime los presupuestos de sus proyectos en unos pocos clics
- Cree sus objetivos de tiempo y costes asociados por función o persona, fase... Stafiz estandariza datos coherentes.
- Integrar todos los costes e ingresos para un seguimiento preciso: personal interno, subcontratación, gastos, etc.
- Stafiz calcula su previsión inicial de rentabilidad del proyecto y consolida el impacto en su previsión global. Así puede estar seguro de la viabilidad de sus proyectos y de sus precios,
- Sus presupuestos se transforman en presupuestos iniciales una vez ganadas las oportunidades
- La IA de Stafiz propone varios escenarios, que el creador de escenarios desarrolla y le ayuda a comparar entre sus opciones y el impacto en los presupuestos.
SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y TEMPORAL CON ALERTAS
Control predictivo de los sobrecostes presupuestarios con alertas
- Controlar los progresos y las desviaciones con respecto a los objetivos: tiempo vendido frente a tiempo alcanzado
- Sus KPI están siempre actualizados, con vistas a la finalización del proyecto: trabajo pendiente, márgenes.
- Los jefes de proyecto son alertados proactivamente en caso de riesgo para que puedan restablecer la situación.
- Para los proyectos basados en el tiempo empleado: controle los riesgos: días no facturados, costes no refacturados, producción realizada pero no facturada, etc.
ANÁLISIS Y APOYO A LA TOMA DE DECISIONES
Escenarios, vistas y etiquetas: multiplique por diez el rendimiento de su gestión y cartera de proyectos
Stafiz le ayuda a tomar las mejores decisiones: anticiparse a las decisiones visualizando los impactos antes del proyecto, e identificar las causas profundas del bajo rendimiento de forma proactiva antes de que se produzca o a posteriori mediante un análisis detallado. Obtendrá una mayor comprensión e impulsará a su organización hacia el éxito sistemático.
- Analice sus proyectos por equipo, fase, departamento, cliente... ¿Precios demasiado bajos? ¿Objetivos demasiado ambiciosos? ¿Falta de capacidad?
- Obtenga una visión consolidada de su cartera y compare sus proyectos
- Integración nativa con Microsoft Power BI
Gestione su empresa desde una única plataforma multifuncional
Gestiona eficazmente tu cartera de proyectos, consultoría, consultoría informatica, agencia de marketing o cualquier otra entidad de servicios profesionales de principio a fin, o elige los módulos a la carta.
Identifica los perfiles más adecuados para cada proyecto mediante el smart matching® Stafiz
Asigne sus recursos y optimice la tasa de ocupación de sus equipos sin agotarse.
Controle sus presupuestos y desarrolle sus márgenes. Anticipe las desviaciones y tome las mejores
decisiones.
Optimiza tu facturación . Reduce el ciclo pedido-cobro de 7 a 10 días.
INTEGRACIÓN Y CRM
Gestionar el rendimiento de los proyectos desde la fase de preventa
Los equipos de preventa y proyectos trabajan juntos: las oportunidades pueden presupuestarse e incorporarse a las previsiones desde la fase de ventas.
La experiencia de nuestros clientes lo dice todo
Isabelle Lalet
Jefe de Desarrollo y Apoyo En Colorado Consulting "Antes de utilizar Stafiz, éramos incapaces de mejorar nuestros índices de personal. Gracias a Stafiz, gestionamos mucho mejor nuestra capacidad y hemos mejorado nuestros márgenes.."
Jean-Pierre Vignes
Fundador En JICAP Performance Así que convocamos una licitación con un pliego de condiciones bastante estricto y elegimos Stafiz por su relación calidad-precio, pero también porque Stafiz cumplía nuestras especificaciones para todos los bloques funcionales: dotación de personal, RRHH, informes de gastos, seguimiento de la rentabilidad, una visión consolidada de toda la actividad, etc.". "Más información sobre el control presupuestario
Recursos adicionales
Mejore hoy la rentabilidad de sus proyectos
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