Comment faire un atterrissage budgétaire en gestion de projet ?

26 mars 2025
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On ne vous apprend rien : le succès d’un projet repose sur différents critères. 

 

Un équilibre entre la gestion des temps, du budget et de la qualité de la production doit être préservé pour mener à bien votre mission et satisfaire les attentes du client.

 

Pour mettre toutes les chances de votre côté, pensez à intégrer l’atterrissage budgétaire à votre suivi financier de projet !

 

Qu’est-ce que l’atterrissage budgétaire ?

Atterrissage budgétaire : définition

✏️ Synonymes : atterrissage financier, reforecast, projection d’atterrissage

 

L’atterrissage budgétaire est le calcul qui ajuste les prévisions budgétaires en prenant en compte les tâches ou les temps réalisés.

 

Il s’agit d’une formule qui permet de mettre en lumière l’avancement réel d’un projet et identifier les écarts entre planifié et réalisé.

 

Quels sont les objectifs de l’atterrissage budgétaire ?

Le principal objectif du reforecast est le contrôle des coûts par rapport au budget initialement prévu pour le projet.

 

Calculé et automatiquement mis à jour via un outil, la projection d’atterrissage permet de revoir les estimations de rentabilité en confrontant le planning et l’occupation des ressources et les objectifs du projet. 

 

Vous gardez donc un contrôle proactif des dépenses en anticipant les déviations qui pourraient être causées par la planification actuelle.

 

L’avantage ? Vous avez toutes les clés en main pour rectifier la trajectoire du projet et atteindre vos objectifs en procédant à plusieurs ajustements : 

  • optimisation des ressources allouées aux tâches,
  • prises de décisions objective face à la réalité du terrain, 
  • révision du budget en vue d’augmenter les marges.

 

L’importance de l’atterrissage budgétaire en gestion de projet

Lorsqu’il s’agit de suivi de projet, les KPI à suivre sont abondants. 

 

Il peut alors être tentant de douter de l’intérêt du suivi des marges à l’atterrissage et de craindre un effet contre-productif de sur-analyse…

 

Mais nous sommes là pour vous assurer du contraire. 

 

Profitez d’un suivi accru de la rentabilité de projet 

Comme vu précédemment, l’atterrissage budgétaire est un outil d’optimisation de la planification des ressources.

 

En étant alerté des prochaines déviations à venir, vous portez alors une meilleure attention au planning projet