Über Stafiz

Unsere Mission: Sie effizienter zu machen und schneller wachsen zu lassen

Stafiz begleitet Dienstleistungsunternehmen, Projektteams und Beratungstätigkeiten, um ihnen die Sichtbarkeit und die Struktur für schnelleres Wachstum zu verschaffen. Unsere Kunden, Unternehmen mit 10 bis 1000 Mitarbeitern, gewinnen mit Stafiz jeden Tag an Leistung und Effizienz.

Wir haben Stafiz entwickelt, um Ihnen Zeit zu sparen, die Verfolgung Ihrer Aktivitäten zu vereinfachen und die Zusammenarbeit Ihrer Teams zu erleichtern.

Entdecken Sie unser Produkt

Unsere Geschichte

Pierre Arbeille, der Gründer von Stafiz, war acht Jahre lang in der Unternehmensberatung tätig, bevor er Stafiz gründete.

Als er täglich die Erfahrung machte, wie viele nicht wertschöpfende Aufgaben ein Berater zu bewältigen hat und wie wenig Einblick er in die Projektleistung hat, kam er zu dem Schluss, dass eine bessere Lösung gefunden werden müsse.

Als erfahrener Entwickler startete er Stafiz und wurde von einem Team von Entwicklern unterstützt, um die beste Lösung anzubieten. Sein Ziel war es, die Aktivitäten eines Dienstleistungsunternehmens und das Staffing von Mitarbeitern besser zu verwalten.

Stafiz ist schnell gewachsen und ist nun in mehr als 10 Ländern vertreten und wird von Tausenden von Menschen täglich genutzt

Wo Stafiz in der Welt vertreten ist. Weltkarte

8000+
Nutzer/innen

10+ Länder
in der Welt

3+
Auszeichnungen

4,8/5
Kundenbewertung

Worin unterscheiden wir uns?

Stafiz hat mehrere Vorteile, die keine andere Konkurrenzsoftware hat:

  1. Neben dem Aktivitätsmanagement ermöglicht Stafiz auch die Verwaltung des Staffings und der Planung der Mitarbeiter. Für ein Dienstleistungsunternehmen ist die Verwaltung der prognostizierten Auslastung das Herzstück des Reaktors. Stafiz verschafft Transparenz über diesen Schlüsselaspekt und nutzt diese Daten, um seinen Kunden einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
  2. Stafiz bietet den Mitarbeitern mehr Informationen, um ihre Projekte und Teams zu steuern. Keine andere Software bietet ein so klares Bild von Risiken und Chancen zur Verbesserung der Rentabilität und des Cashflows.
  3. Stafiz ermöglicht es, mit internen Mitarbeitern ebenso einfach zu arbeiten wie mit Freiberuflern. Die Teams werden immer hybrider und die Arbeit mit externen Experten wird immer häufiger. Stafiz ermöglicht es, die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen internen und externen Teams zu vereinfachen.
  4. Stafiz ist einfacher und intuitiver. Die Ergonomie ist wichtig, damit die Mitarbeiter gerne Zeit in Stafiz verbringen. ERP-Systeme sind oft veraltet, Stafiz hingegen bietet ein sympathisches und angenehmes Look and Feel.

Ein nativ integriertes Staffing- und Profilmanagement

Eine stärkere und klarere Sicht auf die Hebel zur Leistungssteigerung

Ein einzigartiger Ansatz für hybride Teams: interne Mitarbeiter und freie Mitarbeiter und Freelancer

Eine einfachere Ergonomie als Kern unseres Vorschlags

Unsere Werte

Warum

Der Erfolg eines Unternehmens stellt sich ein, wenn seine Mitarbeiter ihre Einzigartigkeit und Außergewöhnlichkeit zum Ausdruck bringen können. Wir schaffen die Bedingungen und Mittel, damit der Mensch von Aufgaben mit geringer Wertschöpfung befreit wird, damit sein außergewöhnliches Potenzial in ihm erwacht.

Wie

Indem wir Lösungen und Bedingungen anbieten, die das Einzigartige in jedem Teammitglied zum Vorschein bringen. Indem wir es jedem ermöglichen, seinen Funken und seine Unterschiede in sein Unternehmen einzubringen. Indem Sie die Zusammenarbeit fördern und die Erwartungen übertreffen.

Was

Digitale Werkzeuge, Software und Dienstleistungen, die Aufgaben automatisieren und vereinfachen und zuverlässige und relevante Informationen zum richtigen Zeitpunkt bereitstellen. Eine Möglichkeit, Teammitglieder durch mehr Transparenz bessere Entscheidungen treffen zu lassen.

01

Die Besessenheit unserer Kunden

Wir wollen, dass unsere Kunden uns lieben! Ja, nichts anderes. Aber wir wissen, dass wir uns das auch verdienen müssen. Und deshalb arbeiten wir unermüdlich dafür.

02

Intelligent arbeiten

Wir kämpfen dafür, unsere wiederkehrenden Aufgaben genau so zu automatisieren, wie wir die Arbeit unserer Kunden erledigen!

03

Engagement

Wir nehmen unsere Aufgabe, die Arbeit unserer Kunden zu verändern, sehr ernst. Wir sind diesem Ziel voll und ganz verpflichtet.

04

Den Spaß behalten

Wir möchten, dass unsere Mitarbeiter viel lernen und jeden Morgen mit einem Lächeln ankommen. Sogar am Montag!