De rol van competentiemanagement als onderdeel van een project

01 april 2025
beheer van projectvaardigheden

Vaardigheden zijn een van de belangrijkste activa van een bedrijf. Goed beheerde vaardigheden vormen dus vaak een concurrentievoordeel.

 

De snelle ontwikkeling van kunstmatige intelligentie, die leidt tot het ontstaan van nieuwe beroepen en het verdwijnen van andere, bewijst echter dat de beroepsvaardigheden voortdurend evolueren. Meer dan ooit moeten bedrijven een duidelijke visie hebben op hun interne vaardigheden zodat ze mee kunnen evolueren met hun eigen groei en die van de markt.

 

In dit artikel helpen we je om vaardighedenmanagement te begrijpen en hoe je het effectief kunt implementeren.

 

Wat is competentiemanagement?

Beheer van vaardigheden: definitie

✏️ Synoniemen : competentiemanagement, GPEC.

 

De toekomstgericht beheer van banen en vaardigheden (GPEC) omvat het beheer van het menselijk kapitaal van een bedrijf. Dit omvat het identificeren, beoordelen en ontwikkelen van vaardigheden.

Effectief competentiemanagement zorgt voor een balans tussen de vaardigheden beschikbare vaardigheden en de behoeften van het bedrijf om zijn doelstellingen te bereiken.

 

De verschillende soorten professionele vaardigheden 

De term vaardigheden verwijst naar alle kennis, gedrag en vaardigheden die iemand in staat stellen omeen taak uit te voeren. Er zijn drie soorten vaardigheden.

  1. KennisDeze wordt verworven door professionele training. Ze kan gemakkelijk worden gedeeld en geëvalueerd.
  2. Menselijke vaardighedenDit bestaat uit het aannemen van de juiste houding voor een bepaalde situatie. Deze vaardigheid is moeilijk aan te leren en ontwikkelt zich meestal met ervaring. Het is moeilijk in te schatten.
  3. Knowhowwat het vermogen impliceert om een taak goed uit te voeren.