Die Leitung eines Professional Services ( Delivery) Teams ist ein Kopfschmerz: Sicherstellung der Rentabilität, Überwachung von Projekten mit mehreren Vertriebsmodellen (Pakete, Verkaufsräume, Wartung), Management der Projektvergabe und der Arbeitsbelastung der Mitarbeiter.
Die effektive Planung und Verwaltung der Projektleistung ist eine tägliche Herausforderung.

Mit mehr als 400 Professional Services-Organisationen, die seit 2016 unterstützt werden, wird Aymeric de Ferrières, Mitbegründer von Stafiz, Ihnen die KPIs und Best Practices zur Leistungssteigerung vorstellen.

 

Was du in 40 Minuten lernst:

  • Wie man die Last plant, um sie zu optimieren: Wissen Sie, wie man Planungsszenarien erstellt, Planungsentscheidungen optimiert und die Lastraten verbessert,

  • Was sollte Projektmanagement einsetzen, um die Margen zu verbessern: Wie man den Fortschritt steuert und die Margenlandungen überwacht, um rechtzeitig zu reagieren,

  • Vereinfachen und beschleunigen Sie die Nachverfolgung der Rechnungsstellung: Wie Sie Meilensteine verfolgen, Ihre Rechnungsprozesse beschleunigen und zuverlässiger machen, indem Sie Projekt- und Vertriebsteams ausrichten