Het aansturen van een Professional Services-team (delivery) is een hele uitdaging: zorgen voor winstgevendheid, projecten met meerdere verkoopmodellen (forfaits, regies, onderhoud) opvolgen,de afronding van projecten en de werkdruk van medewerkers aansturen.
Het efficiënt plannen en aansturen van de prestaties van projecten is een dagelijkse uitdaging.

Met meer dan 400 Professional Services-organisaties die sinds 2016 zijn begeleid, zal Aymeric de Ferrières, medeoprichter van Stafiz, u de te volgen KPI's en best practices aanreiken om uw prestaties te verbeteren.

 

Wat u in 40 minuten leert:

  • Hoe de werkbelasting optimaliseren: scenario's voor planning opstellen, planningsbeslissingen optimaliseren en werkbelastingspercentages verbeteren.

  • Welk projectmanagement moet worden opgezet om de marges te verbeteren: hoe kan de voortgang worden gestuurd en kunnen de marges worden bijgehouden om tijdig te kunnen reageren?

  • Het opvolgen van facturering vereenvoudigen en versnellen: hoe u mijlpalen kunt volgen, uw factureringsprocessen kunt versnellen en betrouwbaarder kunt maken door projectteams en verkoopadministratie op één lijn te brengen