Projektiv war erforderlich, um die Humanressourcen des Unternehmens zu homogenisieren, um die Leistung und Qualität der Projekte sowie die Lebensqualität der Mitarbeiter bei der Arbeit zu gewährleisten.
Dank Stafiz war die Agentur in der Lage, ihre Personalbesetzung zu digitalisieren, um den Zeitaufwand für Aufgaben mit geringer Wertschöpfung zu reduzieren.
- Geltungsbereich: Frankreich
- Benutzer: 30
- Sektor: Architektengruppe
Kontext und Fragen
Projective positioniert sich als Vermittler der Metamorphose von Organisationen, Räumen und digitaler Technologie. Zusammengesetzt aus Architekten, Innenarchitekten, Designern, Ingenieuren, Business Developern und Organisationsberatern entwerfen sie Innenarchitekturprojekte mit oft sehr kurzen Fristen. Die Teams von Projective benötigen ein energisches Aktivitätsmanagement.
Ohne ein dediziertes Planungstool stand die Agentur jedoch vor neuen Herausforderungen: optimiertes Management, Homogenisierung der personellen Ressourcen des Unternehmens und damit Sicherstellung der Leistung und Qualität der Projekte für ihre Kunden sowie der Lebensqualität der Mitarbeiter bei der Arbeit.
Für Projective war es notwendig, eine globale Vision der langfristigen Mitarbeiterbelastung zu erhalten, um Korrekturmaßnahmen zu generieren, ohne den ihnen anvertrauten kreativen Designprozess beeinflussen zu müssen.
Projective entschied sich für Stafiz aufgrund der Benutzerfreundlichkeit, der kollaborativen Verwaltung, der Rentabilitätsüberwachung und der Qualität seines Support-Service.
Ihre Bedürfnisse auf einen Blick:
- Langfristige Transparenz und Lastmanagement
- Flexibles und agiles Projektplanungsmanagement
- Zentralisierung von Informationen
Stafiz ermöglicht es uns, von einer besseren Sichtbarkeit der Zeit für Projekte zu profitieren, einer visuellen Darstellung der Humanressourcen in den nächsten Monaten, einschließlich Unter- und Überlastung. Stafiz gibt uns täglich einen schnellen Zugriff auf die Leistung der Projekte der Agentur für alle Mitarbeiter.
Marie Rouxel
Referent für strategische Planung
Bereitgestellte Lösung
Dank Stafiz ist die Agentur in der Lage, zwischen verfügbaren Ressourcen, Terminengpässen und kurzfristigen Anpassungen in Bezug auf ihren Tätigkeitsbereich zu jonglieren. Zeitpläne lassen sich leicht auf dem neuesten Stand halten, und diese Sichtbarkeit der Zeit für Projekte ermöglicht ein besseres Verständnis von Produktion und Leistung.
Diese Handhabung der Last bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Arbeitsbelastung zu glätten und untereinander "gegenseitige Hilfe" zu denken. Überlastungssituationen können durch den Einsatz von Stafiz einfach behoben und die Projektplanung optimiert werden.
Durch die Überwachung des Projektfortschritts kann Projective nun seine Produktion bewerten und die Leistung seiner Projekte für alle Mitarbeiter analysieren.
Nützt
- Antizipation und regelmäßige Korrektur von Terminen bei Terminabweichungen
- Vereinfachung des Planungsprozesses und der Leistungsanalyse
- Transparenz über die Mitarbeiterauslastung, Rentabilität und interne Rekrutierung
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir diesen Erfolg zu Hause wiederholen können.