Projective brauchte eine Homogenisierung der menschlichen Ressourcen des Unternehmens, um die Leistung und Qualität der Projekte sowie die Lebensqualität der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu gewährleisten.
Mithilfe von Stafiz konnte die Agentur ihr Staffing digitalisieren, sodass weniger Zeit für Aufgaben mit geringer Wertschöpfung aufgewendet werden musste.
- Umkreis : Frankreich
- Nutzer: 30
- Branche: Architekturbüro
Hintergrund und Problematik
Projective positioniert sich als Facilitator der Metamorphose von Organisationen, Räumen und der Digitalisierung. Sie setzen sich aus Architekten, Innenarchitekten, Designern, Ingenieuren, Business Developern und Organisationsberatern zusammen und entwerfen Innenarchitekturprojekte mit oft sehr kurzen Fristen. Die Teams von Projective erfordern ein energisches Aktivitätsmanagement.
Ohne ein spezielles Planungsinstrument stand die Agentur jedoch vor neuen Herausforderungen: eine optimierte Verwaltung, eine Homogenisierung der menschlichen Ressourcen des Unternehmens und somit die Sicherstellung der Leistung und der Qualität der Projekte für ihre Kunden sowie der Lebensqualität der Mitarbeiter am Arbeitsplatz.
Projective musste sich einen Überblick über die langfristige Belastung der Mitarbeiter verschaffen, um Korrekturmaßnahmen für die Planung zu generieren, ohne den kreativen Designprozess, der ihnen anvertraut wurde, zu beeinträchtigen.
Projective entschied sich für Stafiz aufgrund der einfachen Bedienung, der kollaborativen Verwaltung, der Rentabilitätsüberwachung und der Qualität des Begleitservices.
Ihre Bedürfnisse in Kürze :
- Langfristige Sichtbarkeit und Lastmanagement
- Flexible und agile Verwaltung von Projektplänen
- Zentralisierung von Informationen
Stafiz ermöglicht uns eine bessere Übersicht über die Projektzeiten, eine visuelle Darstellung der Personalressourcen in den nächsten Monaten, einschließlich Unter- und Überlastung. Im Alltag gibt uns Stafiz einen schnellen Zugriff auf die Leistung der Projekte der Agentur für alle Mitarbeiter.
Marie Rouxel
Strategic Planning Officer
Mitgebrachte Lösung
Dank Stafiz ist die Agentur in der Lage, zwischen verfügbaren Ressourcen, Terminzwängen und Anpassungen in letzter Minute, die mit ihrem Tätigkeitsbereich zusammenhängen, zu jonglieren. Die Zeitpläne werden einfach auf dem neuesten Stand gehalten und diese Sichtbarkeit der Projektzeiten ermöglicht ein besseres Verständnis der Produktion und der Leistung.
Diese Handhabbarkeit der Last bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Last zu glätten und untereinander "Hilfe zur Selbsthilfe" zu denken. Überlastungssituationen können durch den Einsatz von Stafiz leicht korrigiert und die Projektplanung optimiert werden.
Durch die Verfolgung des Projektfortschritts kann Projective nun seinen Output bewerten und die Projektleistung für alle Mitarbeiter analysieren.
Nutzen
- Die Antizipation und regelmäßige Korrektur von Zeitplänen im Falle von Terminabweichungen
- Die Vereinfachung des Planungsprozesses und der Leistungsanalyse
- Sichtbarkeit der Mitarbeiterbelastung, der Rentabilität und der internen Rekrutierung
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie diesen Erfolg bei sich zu Hause nachahmen können.