In een consultancy- of dienstverlenend bedrijf rust succes op twee essentiële pijlers:

👉 Nauwkeurige planning van uw middelen om uw toekomstige inkomsten veilig te stellen en uw beladingsgraad te maximaliseren
👉 Intelligente consolidatie van uw financiële indicatoren om uw groei en marges effectief te beheren

 

Vandaag de dag is een van de grootste uitdagingen voor managers erin te slagen deze twee dimensies met elkaar te verbinden: operationeel management omvormen tot een hefboom voor strategische sturing.

 

In dit webinar deelt Aymeric de Ferrières, medeoprichter van Stafiz, de analyse- en organisatiemethoden en sleutelindicatoren die nodig zijn om dit doel te bereiken. U zult (her)ontdekken :

  • Hoe u kunt anticiperen op uw toekomstige inkomsten en deze veilig kunt stellen door uw productiecapaciteit en de werkdruk van uw werknemers te optimaliseren (maar niet alleen).

  • Hoe u uw projectfinanciën, kosten- en inkomstenstructuren kunt analyseren om uw strategische keuzes beter te sturen (analyse van BU's, teams, producten en diensten, etc.)

  • Hoe je terugkerende problemen in je projecten kunt identificeren en corrigeren (fasen, taken, werkdruk, enz.)

Sinds 2016 hebben we meer dan 350 advies- en dienstverlenende bedrijven geholpen hun strategisch management te verbeteren.

🎯Doe meeaan dit exclusieve webinar en verander uw management in een echte hefboom voor duurzame groei.