En una empresa de consultoría o servicios, el éxito se basa en dos pilares esenciales:

👉 Planificación precisa de sus recursos para asegurar sus ingresos futuros y maximizar su tasa de carga de trabajo
👉 Consolidación inteligente de sus indicadores financieros para gestionar eficazmente su crecimiento y márgenes

 

Hoy en día, uno de los mayores desafíos para los gerentes es lograr vincular estas dos dimensiones: transformar la gestión operativa en una palanca de dirección estratégica.

 

En este webinar, Aymeric de Ferrières, cofundador de Stafiz, compartirá los métodos de análisis y organización, así como los indicadores clave para lograr este objetivo. (Re)descubrirás:

  • Cómo anticipar y asegurar sus ingresos futuros optimizando sus capacidades de producción y la carga de trabajo de los empleados (pero no solo)

  • Cómo analizar las finanzas de su proyecto, las estructuras de costos e ingresos para guiar mejor sus decisiones estratégicas (análisis de unidades de negocio, equipos, productos y servicios, etc.)

  • Cómo identificar y corregir problemas recurrentes en tus proyectos (fases, tareas, tasa de carga, etc.)

Desde 2016, hemos apoyado a más de 350 empresas de consultoría y servicios en la mejora de su gestión estratégica.

🎯Acompáñanos en este exclusivo webinar y transforma tu gestión en una verdadera palanca para el crecimiento sostenible.