8. Hoe kan ik bepaalde parameters wijzigen die van invloed zijn op de facturering in de loop van een project?
Soms is het nodig om tijdens het project bepaalde factureringsparameters te wijzigen. Hier zijn de meest voorkomende wijzigingen die u kunt verwachten:
1. Hoe schat je de kosten, prijzen en het type facturering in voor een factureerbaar project?
2. Hoe beheer je het risico van projectoverschrijdingen?
3. Hoe kan ik sneller betaald worden door mijn klanten?
4. Hoe beheer ik complexe factureringsafspraken?
5. Hoe ga je om met fiscale facturering en facturering in meerdere valuta?
6. Hoe beheer je facturatie tussen verschillende entiteiten binnen hetzelfde bedrijf (intercompany stromen)?
7. Hoe kunnen we de communicatie met klanten vereenvoudigen?
8. Hoe kan ik in de loop van een project bepaalde parameters wijzigen die van invloed zijn op de facturering?
9. Hoe kan ik een projectofferte- en factureringstool instellen?
a. Wijziging in de factureringsafspraken voor projecten
In de loop van een project kunnen factureringsafspraken veranderen. Bijvoorbeeld:
- Het factuuradres van de klant verandert. De factureringsentiteit kan om interne klantredenen worden gewijzigd.
- Betalingsvoorwaarden worden opnieuw onderhandeld en moeten worden bijgewerkt
- Deadlines worden aangepast, zodat de factureringsvoortgang kan worden bijgesteld.
Al deze wijzigingen moeten correct worden bijgewerkt in het projectvolgsysteem om fouten en het risico op het maken van te veel assets te voorkomen.
b. Een inkooporder aan het project toevoegen
In de loop van een project vraagt de klant vaak om het project uit te breiden of om extra taken toe te voegen bovenop de aanvankelijk overeengekomen taken. De klant geeft dan een nieuwe inkooporder uit voor dit project, naast de bestaande order(s).
De afstemming van inkooporders en facturen is noodzakelijk, omdat er theoretisch geen discrepanties zouden moeten zijn aan het einde van het project. Daarom moet je een nauwkeurige controle instellen en rekening houden met nieuwe inkooporders.
De 9 problemen van projectfacturatie en hoe Stafiz je kan helpen ze op te lossen?
1. Hoe schat je de kosten, prijzen en het type facturering in voor een factureerbaar project?
2. Hoe beheer je het risico van projectoverschrijdingen?
3. Hoe kan ik sneller betaald worden door mijn klanten?
4. Hoe complexe factureringsafspraken beheren
5. Hoe gaan jullie om met belastingfacturering en facturering in meerdere valuta?
6. Hoe facturatie beheren tussen verschillende entiteiten in hetzelfde bedrijf (intercompany stromen)
7. Hoe kunnen we de communicatie met klanten vereenvoudigen?
9. Hoe stel je een projectofferte- en factureringstool in?
