Gestión ycontrol de proyectos

La herramienta de control de proyectos: seguimiento de los avances y resultados a través de los indicadores financieros del proyecto

La herramienta ideal de la PMO. Gestiona perfectamente tu cartera de proyectos y clientes. Crea proyectos con múltiples fases, controla el progreso y la rentabilidad. Mantén el objetivo, el presupuesto y el margen y permanece alerta ante cualquier riesgo de desviación.

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Herramientas para mejorar tu gestión de proyectos

Sigue los márgenes

Haz seguimiento de todos los costos del proyecto: personal interno, subcontratación, compras y gastos. Recibe alertas en caso de desviaciones presupuestarias

Sigue las tareas

Asigna tareas y supervisa la ejecución de los objetivos por proyecto y empleado

Gestiona la previsión

Mantén al día el trabajo restante del proyecto y comprueba si estás alineado con los objetivos del mismo

Toma el control de tus proyectos

Centraliza tus datos para una mejor colaboración. Mantente dentro de los plazos, del presupuesto y del margen:

  • Control sobre el uso del presupuesto (tiempo y costos)
  • Visibilidad de los datos en tiempo real
  • Control de gestión mediante indicadores financieros del proyecto.
  • Seguimiento de la producción frente a la facturación

Haz un seguimiento de proyectos más fácil con los gráficos GANTT

  • Supervisa el trabajo en actividades específicas
  • Comparte el nivel adecuado de información con tus equipos
  • Activación de la facturación al cierre de una actividad

Organiza y sigue tus proyectos fácilmente

  • Estructura los proyectos en varias fases
  • Controla la actividad en cada fase
  • Recibe alertas cuando se completen las actividades o tareas
  • Sigue los proyectos con el nivel de detalle adecuado

Realiza un seguimiento preciso de los márgenes pasados y futuros

  • Seguimiento de los costos de personal pasados y futuros
  • Seguimiento de los costos y su impacto en los márgenes
  • Seguimiento de los costos de subcontratación
  • Compara la situación real con el presupuesto y el plan de trabajo, y recibe alertas cuando un proyecto tiene bajo rendimiento

También te ofrecemos 

  • Stafiz te informa automáticamente si hay riesgo de sobrecostos
  • Visibilidad simplificada para potenciar a los equipos

La experiencia de nuestros clientes lo dice todo

Foto testimonial Lalet

Isabelle Lalet

Directora de Desarrollo

En Colorado Consulting

 

"Antes de utilizar Stafiz, no éramos capaces de mejorar nuestros índices de personal. Gracias a Stafiz, gestionamos mucho mejor nuestra capacidad y hemos mejorado nuestros márgenes".

Testimonio fotográfico 1

Emeline Stievenart

Director Asociado

En KiMSO Consulting

 

"Recomendamos altamente usar Stafiz: desde la creación de nuestra empresa de consultoría, probamos múltiples archivos de Excel. hoy, todos nuestros datos están centralizados en Stafiz, y visualizamos nuestros tableros de mando en tiempo real ".

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