COVID-19: Die Auswirkungen auf die Beratungsbranche

Wie wirkt sich das Coronavirus auf die Beratungsbranche aus?

Die Covid-19-Pandemie hat die Weltwirtschaft wie nie zuvor erschüttert. Von der Reisebranche bis hin zu kleinen Unternehmen verlieren alle Unternehmen mit zunehmender Sperrung Umsatzeinbußen. Es ist schwer zu sagen, wie stark sich Covid-19 auf die Beratungsbranche ausgewirkt hat. Laut einer Studie von Consultancy.orgDie globale Beratungsbranche könnte im Jahr 2020 bis zu 30 Milliarden US-Dollar Umsatz verlieren. Seit der Finanzkrise 2008 ist die Beratungsbranche exponentiell gewachsen. Der Wert des Beratungsmarktes wird auf 160 Milliarden US-Dollar geschätzt. Das Coronavirus hat dazu geführt, dass Kunden ihre Projekte verschoben und Zukunftspläne storniert haben. Dies war ein schwerer Schlag für die Beratungsbranche, da die Einnahmen zurückgehen. Source Global Research hat Daten von verschiedenen Beratungsunternehmen auf der ganzen Welt gesammelt, um die Auswirkungen dieser Pandemie auf die Beratungsbranche zu verstehen. Die Studie kam zu dem Schluss, dass Covid-19 die Größe des Beratungssektors um 19 % reduzieren könnte. Dies bedeutet einen Rückgang des Marktwerts von 160 Milliarden US-Dollar auf 130 Milliarden US-Dollar im Jahr 2020. Globale Beratungsmärkte, wie z. B. Großbritannien (der größte Beratungsmarkt), haben ein stagnierendes Wachstum erlebt. Dies ist auf den Austritt des Vereinigten Königreichs (Brexit) aus der Europäischen Union zurückzuführen. Das Wachstum stieg im vergangenen Jahr auf 4 % und damit der langsamste Anstieg seit 2012. Neben Großbritannien ist auch die Beratungsszene in Europa im Niedergang begriffen. Der europäische Markt erwirtschaftet zusammen einen Umsatz von 12 Milliarden Euro in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Der Umsatzanteil Deutschlands am europäischen Beratungsmarkt liegt bei 85 %. Damit ist Deutschland nach dem Vereinigten Königreich der zweitgrößte Markt. Dies ist darauf zurückzuführen, dass der deutsche Markt über eine umfangreiche Automobilbaubasis verfügt. Genau wie Großbritannien ist auch Deutschland von der Covid-19-Situation betroffen. Die Lieferkette und das verarbeitende Gewerbe werden wahrscheinlich einen starken Umsatzrückgang verzeichnen, und es wird erwartet, dass ihr Markt überdurchschnittlich schrumpfen wird.

Eine Chance für Berater:

Die aktuelle Situation hat sich nicht nur auf die Beratungsbranche ausgewirkt, sondern auch auf die gesamte Art und Weise, wie Berater arbeiten, verändert. Remote Work ist in der Beratung üblich. Ob vor Ort, beim Kunden in der Zentrale oder zu Hause, Remote Working gehört zum Alltag in einem Beratungsprojekt. Die Einführung neuer Technologien, die die Zusammenarbeit aus der Ferne erleichtern, und die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben sind nach wie vor der Schlüssel, um Projekte zu erleichtern, die heute weit vom Kunden entfernt durchgeführt werden. Die Krise ermöglicht es Beratungsunternehmen auch, auf ihre interne Organisation zu blicken und sich die richtigen Fragen zu stellen.

• Während viele daran arbeiten, die Abläufe ihrer Kunden zu optimieren, sind die internen Abläufe optimiert?
• Gibt es genügend Transparenz über Ressourcen und Zeitplan?
• Können wir unsere Management- und Personalbesetzungsprozesse automatisieren?
• Können wir unseren Mitarbeitern bessere Werkzeuge zur Verfügung stellen, um ihnen Zeit zu sparen und die Produktivität des Unternehmens zu steigern?

Gleichzeitig stellt die Zeit eine echte Chance für die Beratung dar. Unternehmen auf der ganzen Welt waren gezwungen, ihre digitale Transformation drastisch zu beschleunigen, um auf diese beispiellose Situation zu reagieren. Oft fehlen ihnen die internen Fähigkeiten, um diese digitalen Transformationsprojekte durchzuführen. Sie wenden sich daher an Beratungsunternehmen, die mit der Durchführung solcher Projekte beauftragt sind, um ihnen zu helfen. Darüber hinaus hat die Covid-19-Krise das Humankapital unter Druck gesetzt. In diesem Zeitraum sind erhebliche Umstrukturierungen erforderlich, um den Schock abzufedern. Personal- oder Restrukturierungsberatungen verzeichnen einen starken Bedarf, das Management bei diesen Reorganisationen zu unterstützen. Die E-Commerce-Branche für lebensnotwendige Güter ist sehr schnell wieder auf das Vorkrisenniveau zurückgekehrt und übertrifft dieses sogar. Lieferketten stehen unter Druck, müssen sich neu organisieren und erfordern die Unterstützung von Ressourcen und Fähigkeiten, die nur Berater kurzfristig bereitstellen können. Es gibt also einen ganzen Teil der Beratungsbranche, der von dieser Situation profitiert, dank der Fähigkeiten und Talente, die er sofort zur Verfügung stellen kann, um so plötzlich aufgetretene Probleme zu lösen. Trotz dieser Chancen, von denen ein Teil des Unternehmens profitiert, scheint die Beratungsbranche immer noch stark von der Krise betroffen zu sein. Laut einer Studie, die von consultancy.orgkönnte der Beratungssektor im Jahr 2020 weltweit 30 Milliarden US-Dollar Umsatz verlieren (von 2000 Milliarden US-Dollar). Seit der Krise 2008 sei die Beratungsbranche sehr stark gewachsen. Doch die Corona-Krise hat die Kunden dazu veranlasst, ihre Projekte zu verschieben und teilweise abzusagen. Dies führt zwangsläufig zu einem Umsatzrückgang der Beratungsunternehmen. Quelle: Global Research hat Daten von vielen Beratungsunternehmen auf der ganzen Welt gesammelt, um die Auswirkungen dieser Pandemie auf die Beratungsbranche zu verstehen. Die Studie kam zu dem Schluss, dass die Krise die Größe des Sektors um 19 % verringern könnte. Der Rückgang des Wachstums ist weltweit aus unterschiedlichen Gründen unterschiedlich. In Großbritannien beispielsweise, dem wichtigsten Markt für die Beratungsbranche, stagniert das Wachstum derzeit. Dies ist vor allem auf den Brexit zurückzuführen, der bereits im vergangenen Jahr aufgrund der Unsicherheiten im Zusammenhang mit dem Austritt des Landes aus der Europäischen Union zu einem Marktrückgang von 4 % geführt hatte. Außerhalb des Vereinigten Königreichs verlangsamt sich der europäische Beratungssektor insgesamt. Die Unternehmensberatung repräsentiert einen Gesamtumsatz von 12 Milliarden US-Dollar für die Region Deutschland, Österreich und Schweiz. Deutschland, der zweitgrößte Akteur im Europäischen Rat, trägt allein zu 85 % des Gesamtumsatzes in der Europäischen Union (ohne Großbritannien) bei. Das liegt daran, dass die deutsche Wirtschaft über eine sehr leistungsfähige Automobilindustrie verfügt. Diese Branche ist jedoch besonders von der Covid-19-Krise betroffen. Es ist daher zu erwarten, dass es in Deutschland zu einem massiven Rückgang der Aktivität kommen wird, der noch stärker ausfallen wird als in den anderen Volkswirtschaften der Region.

Wie versucht sich der europäische Beratungsmarkt zu erholen?

Die Erholung des europäischen Beratungsmarktes könnte langsamer verlaufen als die in den USA. Vor allem, weil die Akzeptanz und Nutzung von Technologie in den Vereinigten Staaten höher ist als in Europa. Ein größerer Teil der Arbeit der Berater wird aus der Ferne von den Kunden geleistet. Europäische Unternehmen, die Dienstleistungen beim Kunden vor Ort erbringen, zum Beispiel durch die Bereitstellung von IT-Ressourcen, werden einen größeren Einfluss haben. Europäische Beratungsunternehmen, die für ihre Kunden von ihren Büros aus arbeiten, werden weniger betroffen sein (Strategie, Management usw.), da der überwiegende Teil der Arbeit von zu Hause aus erledigt werden kann. Um diese Krise zu überwinden, ist es für Beratungsunternehmen wahrscheinlich notwendig, ihre Dienstleistungen weiter zu diversifizieren, um sich an die Situation und neue Herausforderungen anzupassen. Facettenreiche Unternehmen, die eine Vielzahl von Dienstleistungen anbieten, haben es leichter, ihre Ressourcen neu zu organisieren, um sich auf die Polen zu konzentrieren, die weniger von der Krise betroffen sind, und den Schock besser zu absorbieren. Es kann auch notwendig sein, strategische Entscheidungen für eine Neupositionierung zu treffen. In Europa werden der Freizeit-, Luftfahrt- und Tourismussektor aufgrund von Reiseverboten, die über das Ende des Lockdowns hinaus Bestand haben werden, noch lange Zeit stark betroffen sein. Beratungsunternehmen, die sich auf diese Sektoren spezialisiert haben, müssen sich schnell neu erfinden und ihren Ansatz neu positionieren, um Projekte in andere Branchen zu verkaufen, die weniger von der Krise betroffen sind. Bei den Dienstleistungen wird ein Nachfragerückgang von 29 % erwartet. In jedem Fall wird die Nachfrage nach Beratungsaufträgen in diesem Bereich stark zurückgehen. Auch bei der Beratung im Zusammenhang mit der Gesundheitsbranche ist mit einem Rückgang der Aktivitäten zu rechnen, da die Branche alle ihre Ressourcen für die Forschung zur Bekämpfung von Covid-19 einsetzt. Kurzfristig werden die Auswirkungen zu spüren sein, aber es ist wahrscheinlich, dass aufgrund des Mangels an Ressourcen in diesen Unternehmen mittelfristig ein Anziehungspunkt für die Berater geschaffen wird, die sich zu diesem Thema positionieren werden.  Berater, die im Finanzsektor arbeiten, sind weniger betroffen. Der Finanzsektor fungiert wie Banken und Finanzdienstleistungen als Stoßfänger, der die Krise für den Rest der Wirtschaft auffängt. Es ist daher zu erwarten, dass es in diesem Bereich einen starken Beratungsbedarf geben wird. Gleichzeitig wird erwartet, dass Private-Equity- und Venture-Capital-Gesellschaften kurzfristig betroffen sein werden, da die Bewertung ihrer Portfolios stark durch den Börsencrash zum Zeitpunkt der Krise beeinflusst wird. Dieser Marktrückgang eröffnet jedoch Möglichkeiten für Rückkäufe zu besseren Bewertungen. Die Berater von Transaction Services könnten daher von der Situation profitieren. 

Strategien, um die Auswirkungen des Coronavirus auf das Geschäft zu reduzieren:

1. Priorisieren Sie die Sicherheit und das Engagement der Mitarbeiter

Alle Unternehmen müssen Maßnahmen ergreifen, die die Flexibilität der Arbeit fördern. Wenn Remote-Arbeit nicht möglich ist, müssen Unternehmen den Arbeitnehmern den richtigen Schutz vor Infektionen bieten

2. Optimieren Sie das Finanzmanagement

Die Unternehmen erleben einen Nachfrageschock und wirken sich auf ihren Umsatz aus. Die Priorität besteht darin, kurzfristig genügend Bargeld zuzuführen, um Liquiditätsengpässe zu vermeiden, die zu Verlusten des Unternehmens führen könnten. Wir müssen auch Zeile für Zeile alle direkten und indirekten Kosten betrachten, die kurzfristig gesenkt werden können. Unternehmen sollten mehrere Szenarien und die damit verbundenen Finanz- und Cashflow-Pläne in Betracht ziehen, um agil zu bleiben, aber unterschiedliche Situationen zu antizipieren. Wir müssen Wege finden, um kurzfristig Schulden aufzunehmen, staatliche Hilfen zu erhalten und kurzfristig weniger wichtige Ausgaben zu kürzen.

3. Kommunizieren Sie mit allen Akteuren in Ihrem Unternehmen

Ob mit Mitarbeitern oder Kunden, es ist entscheidend, in dieser Zeit zu kommunizieren. Es ist auch notwendig, Lieferanten zu kontaktieren, um bei Bedarf alternative Logistiklösungen zu finden. Sie müssen den Kunden die Auswirkungen der Krise auf Ihr Unternehmen erklären und sie über die Situation beruhigen.

4. Maximierung der staatlichen Hilfe und Unterstützungspolitik

Die Finanzabteilungen müssen ihre Situation optimieren und "risikoärmer" gestalten, indem sie alle von der Regierung bereitgestellten Hilfen in Anspruch nehmen: Überprüfung von Steuergutschriften, Gebührenermäßigungen und -stundungen, Garantien für Kredite usw. All diese Unterstützung ist von entscheidender Bedeutung, da niemand weiß, wie sich die Krise langfristig auf das Geschäft auswirken wird.

5. Resilienz fördern und sich auf eine Rückkehr zur Normalität vorbereiten:

Sobald alle Strategien zur Risikominderung vorhanden sind, ist es an der Zeit, sich auf deren Umsetzung und die Bewertung ihrer Leistung zu konzentrieren. Dann müssen wir diese Zeit nutzen, um uns auf andere strukturelle Fragen zu konzentrieren: Wie können die Ressourcen optimiert und neu organisiert werden? Wie kann die Infrastruktur verbessert werden? Wie können Prozesse vereinfacht werden? Diese Reflexion muss es ermöglichen, die Gesellschaft zu festigen, um sie immer besser darauf vorzubereiten, auf künftige und unaufhaltsame Krisen zu reagieren.

Referenzen:

Artikel: Die Auswirkungen des Coronavirus auf die globale Beratungsbranche – Consultancy.org Artikel: Europas Beratungsbranche am stärksten vom Coronavirus betroffen – Consultancy.org