COVID-19: Die Auswirkungen auf den Beratungssektor

Wie wirkt sich das Coronavirus auf die Beratungsbranche aus?

Die Covid-19-Pandemie hat die Weltwirtschaft wie nie zuvor gestört. Von der Reisebranche bis hin zu Kleinunternehmen verlieren alle Unternehmen Einnahmen, da die Tage der Eindämmung zunehmen. Es ist schwer zu sagen, inwieweit Covid-19 einen Einfluss auf die Beratungsbranche geschaffen hat. Laut einer Studie von Consultancy.orgkönnte die globale Beratungsbranche im Jahr 2020 bis zu 30 Milliarden US-Dollar an Einnahmen verlieren. Seit der Finanzkrise von 2008 ist die Beratungsbranche exponentiell gewachsen. Der Wert des Beratungsmarktes wird auf 160 Milliarden US-Dollar geschätzt. Das Coronavirus veranlasste Kunden, ihre Projekte zu verzögern sowie zukünftige Pläne zu streichen. Dies war ein schwerer Schlag für die Beratungsbranche, da die Einnahmen zurückgehen. Source Global Research sammelte Daten von verschiedenen Beratungsunternehmen auf der ganzen Welt, um die Auswirkungen dieser Pandemie auf die Beratungsbranche zu verstehen. Die Forschung kam zu dem Schluss, dass Covid-19 die Größe der Beratungsbranche um 19% reduzieren könnte. Dies führt zu einem Rückgang des Marktwerts von 160 Milliarden US-Dollar auf 130 Milliarden US-Dollar im Jahr 2020. Die globalen Beratungsmärkte, wie der des Vereinigten Königreichs (größter Beratungsmarkt), verzeichneten ein stagnierendes Wachstum. Dies ist auf den Austritt des Vereinigten Königreichs (Brexit) aus der Europäischen Union zurückzuführen. Das Wachstum sank im letzten Jahr auf 4 % und war damit das langsamste Wachstum seit 2012. Neben dem Vereinigten Königreich ist auch die Beratungsszene in Europa rückläufig. Der europäische Markt generiert 12 Milliarden Euro an Einnahmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz zusammengenommen. Der Beitrag Deutschlands zum europäischen Beratungsmarkt in Bezug auf die Einnahmen beträgt 85 %. Damit ist Deutschland der zweitgrößte Markt nach Großbritannien. Dies ist darauf zurückzuführen, dass der deutsche Markt eine breite Basis für die Automobilherstellung hat. Wie Großbritannien wurde auch Deutschland von der Covid-19-Situation getroffen. Die Lieferkette und die verarbeitende Industrie werden wahrscheinlich einen starken Rückgang ihrer Einnahmen erleben, und ihr Markt wird voraussichtlich überdurchschnittlich schrumpfen.

Eine Chance für Berater :

Die aktuelle Situation hat nicht nur die Beratungsbranche beeinflusst, sondern die gesamte Arbeitsweise von Beratern hat sich verändert. Fernarbeit ist in der Beratungsbranche gang und gäbe. Ob vor Ort, im Hauptsitz des Kunden oder von zu Hause aus, Fernarbeit gehört zum Alltag eines Beratungsprojekts. Die Einführung neuer Technologien, die die Zusammenarbeit aus der Ferne und die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben erleichtern, bleibt ein Schlüssel zur Erleichterung von Projekten, die nun weit weg vom Kunden durchgeführt werden. Die Krise gibt den Beratungsunternehmen auch die Möglichkeit, ihre interne Organisation zu überprüfen und die richtigen Fragen zu stellen.

• Während viele daran arbeiten, die Abläufe ihrer Kunden zu optimieren, werden auch die internen Abläufe optimiert?
• Ist die Sichtbarkeit der Ressourcen und des Zeitplans ausreichend?
• Können wir unser Management und unsere Staffing-Prozesse automatisieren?
• Können wir unseren Mitarbeitern bessere Werkzeuge an die Hand geben, um ihnen Zeit zu sparen und die Produktivität des Unternehmens zu steigern?

Gleichzeitig stellt diese Zeit eine echte Chance für die Beratung dar. Unternehmen auf der ganzen Welt sahen sich gezwungen, ihre digitale Transformation drastisch zu beschleunigen, um auf diese neuartige Situation zu reagieren. Häufig fehlt es ihnen an internen Kompetenzen, um diese digitalen Transformationsprojekte erfolgreich durchzuführen. Sie wenden sich daher an Beratungsunternehmen, die mit der Durchführung solcher Projekte vertraut sind, um ihnen zu helfen. Darüber hinaus hat die Covid-19-Krise Druck auf das Humankapital ausgeübt. In dieser Zeit sind erhebliche Umstrukturierungen erforderlich, um den Schock abzufangen. Die Nachfrage nach HR- und Restrukturierungsberatungsunternehmen, die das Management bei diesen Umstrukturierungen unterstützen, ist groß. Die E-Commerce-Branche für Bedarfsartikel hat sehr schnell wieder das Vorkrisenniveau erreicht und übertrifft es sogar. Die stark beanspruchten Versorgungsketten müssen sich neu organisieren und benötigen dafür Ressourcen und Kompetenzen, die kurzfristig nur von Beratern bereitgestellt werden können. Es gibt also einen ganzen Teil der Beratungsbranche, der von dieser Situation profitiert, da sie in der Lage sind, sofort Kompetenzen und Talente zur Verfügung zu stellen, um so plötzlich auftretende Probleme anzugehen. Trotz dieser Chancen, die einem Teil des Unternehmens zugute kommen, scheint die Beratungsbranche dennoch stark von der Krise betroffen zu sein. Laut einer Untersuchung, die von consultancy.orgDie Beratungsbranche könnte bis 2020 weltweit Einnahmen in Höhe von $30 Milliarden (von $2000 Milliarden) verlieren. Seit der Krise im Jahr 2008 hatte die Beratungsbranche ein starkes Wachstum verzeichnet. Die Coronavirus-Krise hat jedoch dazu geführt, dass die Kunden ihre Projekte verschoben und in einigen Fällen sogar storniert haben. Dies führt zwangsläufig zu einem Rückgang der Umsätze der Beratungsunternehmen. Quelle Global Research sammelte Daten von zahlreichen Beratungsunternehmen weltweit, um die Auswirkungen dieser Pandemie auf die Beratungsbranche zu verstehen. Die Forschung kam zu dem Schluss, dass die Krise die Größe der Branche um 19% reduzieren könnte. Der Rückgang des Wachstums variiert aus verschiedenen Gründen weltweit. In Großbritannien zum Beispiel (dem größten Markt für die Beratungsbranche) stagniert das Wachstum derzeit. Dies ist hauptsächlich auf den Brexit zurückzuführen, der bereits im letzten Jahr aufgrund der Unsicherheiten im Zusammenhang mit dem Austritt des Landes aus der Europäischen Union zu einem Schrumpfen des Marktes um 4 % geführt hatte. Außerhalb Großbritanniens verlangsamt sich der europäische Beratungssektor insgesamt. In der Region Deutschland, Österreich und Schweiz beläuft sich der Gesamtumsatz der Unternehmensberatung auf 12 Milliarden $. Deutschland, das zweitgrößte Beratungsunternehmen in Europa, trägt allein 85% des Gesamtumsatzes in der Europäischen Union (also ohne Großbritannien) bei. Dies ist darauf zurückzuführen, dass die deutsche Wirtschaft eine sehr starke Automobilindustrie hat. Diese Industrie wurde jedoch von der Covid-19-Krise besonders hart getroffen. Es ist daher mit einem massiven Rückgang der Geschäftstätigkeit in Deutschland zu rechnen, der noch stärker ausfallen wird als in den anderen Volkswirtschaften der Region.

Wie versucht sich der europäische Beratungsmarkt zu erholen?

Die Erholung des europäischen Beratungsmarktes könnte langsamer verlaufen als in den USA. Hauptsächlich, weil die Übernahme und Nutzung von Technologie in den USA stärker ausgeprägt ist als in Europa. Ein größerer Teil der Arbeit von Beratern wird aus der Ferne von den Kunden erledigt. Europäische Unternehmen, die Dienstleistungen am Standort des Kunden erbringen, indem sie z. B. Ressourcen im IT-Bereich bereitstellen, werden einen größeren Einfluss haben. Europäische Beratungsfirmen, die von ihren Büros aus für ihre Kunden arbeiten, werden weniger stark betroffen sein (Strategie, Management, etc.), da die überwiegende Mehrheit der Arbeit von zu Hause aus erledigt werden kann. Um diese Krise zu überwinden, ist es wahrscheinlich notwendig, dass Beratungsunternehmen ihre Dienstleistungen stärker diversifizieren, um sich an die Situation und die neuen Herausforderungen anzupassen. Facettenreiche Unternehmen, die eine Vielfalt an Dienstleistungen anbieten, haben es leichter, ihre Ressourcen umzustrukturieren, um den Schwerpunkt auf die von der Krise weniger betroffenen Pole zu legen, und können den Schock besser abfedern. Strategische Entscheidungen zur Neupositionierung können ebenfalls notwendig sein. In Europa werden die Freizeit-, Luftfahrt- und Tourismusbranche aufgrund der Reiseverbote, die auch nach dem Ende der Sperrung bestehen bleiben werden, für längere Zeit stark betroffen sein. Beratungsunternehmen, die sich auf diese Sektoren spezialisiert haben, müssen sich schnell neu erfinden und ihren Ansatz neu positionieren, um Projekte an andere, von der Krise weniger betroffene Sektoren zu verkaufen. Im Dienstleistungssektor wird ein Rückgang der Nachfrage um 29 % erwartet. Die Nachfrage nach Beratungsaufträgen wird in diesem Sektor auf jeden Fall stark zurückgehen. Selbst bei Beratern, die mit der Gesundheitsindustrie in Verbindung stehen, ist mit einem Rückgang der Aktivitäten zu rechnen, da die Industrie alle ihre Ressourcen dafür einsetzt, an der Forschung zur Bekämpfung von Covid-19 zu arbeiten. Kurzfristig werden sich die Auswirkungen bemerkbar machen, aber es ist wahrscheinlich, dass aufgrund des Ressourcenmangels in diesen Unternehmen mittelfristig ein Sog für Berater entsteht, die sich in diesem Bereich positionieren werden. Berater, die im Finanzsektor arbeiten, werden weniger stark betroffen sein. Der Finanzsektor wie Banken und Finanzdienstleistungen fungiert als Stoßfänger, der die Krise für den Rest der Wirtschaft abfängt. Daher ist in diesem Sektor mit einer hohen Nachfrage nach Beratung zu rechnen. Parallel dazu dürften Private-Equity- und Venture-Capital-Unternehmen kurzfristig in Mitleidenschaft gezogen werden, da die Bewertung ihrer Portfolios durch den Börsencrash zum Zeitpunkt der Krise stark beeinträchtigt wurde. Dieser Marktabschwung eröffnet jedoch Gelegenheiten für Übernahmen zu einer besseren Bewertung. Berater im Bereich Transaction Services könnten daher von der Situation profitieren. 

Strategien zur Verringerung der Auswirkungen des Coronavirus auf die :

1. die Sicherheit und das Engagement der Mitarbeiter priorisieren

Alle Unternehmen müssen Maßnahmen ergreifen, die die Flexibilität der Arbeit fördern. Wenn Fernarbeit nicht durchführbar ist, müssen die Unternehmen den Arbeitnehmern einen angemessenen Infektionsschutz bieten.

2. Optimierung der Finanzverwaltung

Unternehmen erleben einen Nachfrageschock, der sich auf ihre Umsätze auswirkt. Die Priorität besteht darin, kurzfristig ausreichend Bargeld zuzuführen, um einen Liquiditätsengpass zu vermeiden, der das Unternehmen in den Ruin treiben könnte. Außerdem muss man sich Zeile für Zeile alle direkten und indirekten Kosten ansehen, die kurzfristig gesenkt werden können. Unternehmen sollten mehrere Szenarien und die damit verbundenen Finanz- und Liquiditätspläne in Betracht ziehen, um beweglich zu bleiben und verschiedene Situationen zu antizipieren. Es muss antizipiert werden, wie man kurzfristig Schulden aufnimmt, staatliche Unterstützung erhält und kurzfristig weniger wichtige Ausgaben kürzt.

3. Kommunizieren Sie mit allen, die an Ihrem Geschäft beteiligt sind

Sowohl mit den Mitarbeitern als auch mit den Kunden ist es entscheidend, während dieser Zeit zu kommunizieren. Sie sollten auch Kontakt zu Lieferanten aufnehmen, um gegebenenfalls alternative logistische Lösungen zu finden. Den Kunden sollte man die Auswirkungen der Krise auf Ihr Geschäft erklären und sie über die Situation beruhigen.

4. Maximierung der staatlichen Unterstützung und unterstützenden Politik

Die Finanzabteilungen müssen ihre Situation optimieren und "entristen", indem sie alle von der Regierung bereitgestellten Hilfen in Anspruch nehmen: Überprüfung von Steuergutschriften, Ermäßigungen und Verschiebungen von Abgaben, Bürgschaften für Kredite, ... All diese Unterstützung ist entscheidend, da niemand weiß, wie sich die Krise langfristig auf die Geschäftstätigkeit auswirken wird.

5. Resilienz fördern und sich auf die Rückkehr zur Normalität vorbereiten :

Wenn alle Strategien zur Risikominimierung umgesetzt sind, ist es an der Zeit, sich auf die Umsetzung dieser Strategien und die Bewertung ihrer Leistung zu konzentrieren. Dann sollte man diese Zeit nutzen, um sich auf andere strukturelle Themen zu konzentrieren: Wie können die Ressourcen optimiert und neu organisiert werden? Wie kann man die Infrastruktur verbessern? Wie lassen sich Prozesse vereinfachen? Diese Überlegungen sollen die Gesellschaft verfestigen, um sie immer besser darauf vorzubereiten, auf künftige und unaufhaltsame Krisen zu reagieren.

Referenzen:

Artikel: Die Auswirkungen des Coronavirus auf die globale Beratungsbranche - Consultancy.org Artikel: Europas Beratungsbranche hart vom Coronavirus getroffen - Consultancy.org