Werkzeuge, um Ihre Arbeit im Projektmanagement noch besser zu machen
Verfolgen Sie die Ränder
Verfolgen Sie alle Kosten des Projekts: interne Mitarbeiter, Unterverträge, Einkäufe und Spesen. Lassen Sie sich bei Abweichungen vom Budget benachrichtigen.
Verfolgen Sie die Aufgaben
Weisen Sie verschiedene Aufgaben zu und verfolgen Sie die Umsetzung und Zielerreichung.
Verwalten Sie die Prognose
Aktualisieren Sie die noch zu erledigenden Aufgaben für das Projekt und überprüfen Sie, ob Sie mit Ihren Zielen im Einklang bleiben.
Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihre Projekte
Zentralisieren Sie Ihre Daten für eine bessere Zusammenarbeit. Halten Sie den Zeitplan, Ihre Budgets und Ihre Gewinnspannen ein :
- Verbrauch des Zeit- und Kostenbudgets
- Einsicht in die Daten in Echtzeit
- Controlling durch finanzielle Projektindikatoren
- Verfolgung der Produktion vs. Rechnungsstellung
Verfolgen Sie Ihre Projekte einfacher mit GANTT-Diagrammen
- Verfolgen Sie die Arbeit an bestimmten Aktivitäten
- Teilen Sie den richtigen Informationsstand mit Ihren Teams
- Auslösen der Rechnungsstellung beim Abschluss einer Aktivität
Organisieren und verfolgen Sie Ihre Projekte ganz einfach
- Organisieren Sie Projekte in mehreren Phasen
- Verfolgen Sie die Aktivität in jeder Phase
- Lassen Sie sich benachrichtigen, wenn eine Aktivität oder Aufgabe abgeschlossen ist
- Verfolgen Sie Projekte mit der richtigen Granularitätsstufe
Verfolgen Sie die vergangenen und zukünftigen Gewinnspannen Ihrer Projekte genau.
- Verfolgen Sie vergangene und zukünftige Personalkosten
- Verfolgen Sie die Kosten und ihre Auswirkungen auf die Gewinnspannen
- Verfolgen Sie die Kosten für die Vergabe von Unteraufträgen
- Vergleichen Sie die tatsächliche Situation mit dem Budget und dem Auslastungsplan und lassen Sie sich benachrichtigen, wenn ein Projekt unterdurchschnittlich abschneidet.
Unsere Kunden sprechen besser darüber als wir
Isabelle Lalet
Leiterin für Entwicklung und Support Bei Colorado Consulting "Bevor wir Stafiz eingesetzt haben, konnten wir unsere Staffingraten nicht verbessern. Dank Stafiz verwalten wir unsere Kapazitäten viel besser und haben unsere Margen verbessert.."
Emeline Stievenart
Assoziierte Direktorin Bei KiMSO Conseil "Wir empfehlen Stafiz wärmstens: Seit der Gründung unserer Beratungsfirma hatten wir es mit mehreren Excel-Dateien versucht. Heute sind alle unsere Daten in Stafiz zentralisiert und wir erhalten unsere Dashboards in Echtzeit.."Stellen Sie uns Ihre Fragen und fordern Sie eine Demo an!
