Projectbeheer verbeteren
Geef je teams meer macht en inzicht in de prestaties van hun projecten
- Analyse van tijd besteed aan activiteiten in vergelijking met budget
- Analyse van verschillen tussen werkelijke en verwachte kosten
- Prestatierisico's identificeren
- Update van uitstaande verplichtingen gekoppeld aan de verwachte werklast
Boek een demo en test de oplossing
Vereenvoudig financiële controle en verkrijg volledige rapporten over uw projecten
Winstgevendheidsanalyse, verschillen tussen inkomsten en gefactureerde bedragen, activiteitenrapporten
- Opname van verkopen volgens de percentage-of-completion- of factureringsmethode
- Berekening van uit te schrijven facturen en uitgestelde inkomsten
- Extractie van projectgegevens op elke balansdatum
- Beheer van productieonderbrekingen
Redenen om Stafiz te gebruiken om uw projecten te beheren

Zichtbaarheid
Volledige, real-time zichtbaarheid van de huidige en verwachte status van projecten

PMO-beheer
Het vermogen om een projectportfolio beter te beheren en beslissingen te nemen die de prestaties verbeteren

Geautomatiseerde rapporten voor groei
Automatische rapportage om financiële analyses en afsluitingen te vereenvoudigen

Vereenvoudigde voortgangscontrole
Doelstellingen vastgesteld per persoon, per fase en per taak
Onze klanten zeggen het het beste
Ze vertrouwen ons





Een voorbeeld van een succesverhaal
PMP stroomlijnt activiteiten en verhoogt winstgevendheid
- Verbeterde zichtbaarheid en efficiëntie van projecten
- Bespaar tijd en automatiseer processen
- Verbeterde projectbezettingsgraad en marges
Frédéric Jover
Mede-oprichter Partner
PMP
"Stafiz heeft ons in staat gesteld onze teams efficiënter te laten groeien. Dankzij de structuur die Stafiz biedt, kunnen we steeds meer projecten beheren met behoud van het verwachte betrouwbaarheidsniveau".
Meer over projectmanagement
Extra middelen
Test Stafiz gedurende 14 dagen