Hoe kies je een freelancer [2021]?

pierre424266 [vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]Hoe kies je de juiste freelancers voor je projecten? Uw bedrijf ervaart groeipiek Dit is goed nieuws. Maar je hebt een tekort aan middelen om deze groei aan te kunnen. Stéphanie en Isidore, je naaste collega's, kunnen al deze groei niet aan. overwerkondanks hun inspanningen. Je hebt geïdentificeerd nieuwe mogelijkheden om je aanbod te verbeteren, maar Stéphanie en Isidore zijn nieuwkomers in deze nieuwe activiteit. Om een bepaald project, je hebt technische expertise nodigoperationele knowhow onmiddellijkdie arme Stéph' en Iz' missen. Om aan deze behoeften te voldoen, heb je een flexibiliteit en een competentie die je niet bij je werknemers kunt vinden. Maar geen paniek, je kunt een beroep doen op de diensten van een onafhankelijke consultant ! Bezoek freelance experts Er is geen tekort aan freelancers op de arbeidsmarkt, en in feite zijn het er nog nooit zoveel geweest: in 2018 schatte INSEE dat er 2,8 miljoen freelancers waren, een stijging van 25% in vijftien jaar, oftewel 10 keer sneller dan de beroepsbevolking! Deze arbeidskrachten zijn een goede oplossing voor projecten waarvoor geen vast contract nodig is, en tegen lagere kosten dan de dagtarieven die adviesbureaus in rekening brengen (zie artikel: Dagtarieven in de Raad). Maar aan wie moet je de uitbesteding van een project met een hoge strategische waarde toevertrouwen? Met andere woorden, hoe selecteert u de juiste onafhankelijke consultant? Geen paniek, je bent op weg om dat zeldzame juweeltje te vinden. Stroop je mouwen op en volg deze eenvoudige stappen

• Het project nauwkeurig definiëren

Dit is een noodzakelijke stap bij het vinden van de juiste match tussen jouw behoeften en de onderaannemer. Wil je een functie uitbesteden voor een bepaalde periode, een team versterken met een technicus voor een bepaald project of een beroep doen op een specifieke expert? Om een duidelijker beeld te krijgen, moet u :

• Definieer in detail de reikwijdte van het project, de ingezette middelen en de verwachte resultaten: deze duidelijke visie zal nuttig zijn voor zowel jou als je toekomstige consultant.
• Maak een tijdschema voor het project: om je te helpen de timinggoed te krijgen, kun je kijken naar vergelijkbare projecten uit het verleden.
• Stel een budget op: als je bepaalt hoeveel je bedrijf in dit project kan investeren, kun je je freelancer dienovereenkomstig kiezen.
• Anticipeer op mogelijke uitdagingen: je moet de politieke, juridische en systemische gevaren inschatten die het succes van het project kunnen belemmeren of vertragen. Het is in jouw belang dat je toekomstige adviseur zich hiervan bewust is.

Vervolgens vat je dit werk samen door schrijft Het resulterende document zal dienen als uw stappenplan en zal worden gedeeld met freelance kandidaten.  

• Het profiel van de onafhankelijke adviseur bepalen

De consultant moet geschikt zijn voor jouw project, zowel wat betreft zijn of haar ervaring en vaardigheden als wat betreft zijn of haar vermogen om met jouw organisatie samen te werken:

• De vereistevaardigheden bepalen: hier stel je een typisch profiel op van de consultant die je zoekt, in termen van academische achtergrond, technische en IT-kennis en kennis van je bedrijfssector.
• Bepaal op welk hiërarchisch en organisatorisch niveau de consultant zal werken: zal hij/zij rechtstreeks rapporteren aan Stéphanie en Isidore, of zal hij/zij samenwerken met meer junior collega's? Je freelancer moet dezelfde taal spreken als de mensen met wie hij of zij werkt. Dit betekent dat hij of zij eenvergelijkbaar ervaringsniveau heeft als de mensen met wie hij of zij zal werken, zodat hij of zij effectief met hen kan communiceren.
• Bepaal wie er met de consultant gaat samenwerken: als het project inhoudt dat hij met jullie teams gaat werken, moet zijn manier van werken en zelfs zijn managementstijl overeenkomen met die van zijn 'collega's' voor deze opdracht. Stéphanie en Isidore zijn open en vriendelijk, maar ze hebben nog steeds hun kleine gewoontes. Als de opdracht volledig binnen de opdracht van de freelance consultant valt, kies je best voor iemand die gewend is om alleen te werken.
• De cultuur van je bedrijf mag niet over het hoofd worden gezien bij het kiezen van je consultant: in het ideale geval is er een culturele 'match' tussen je bedrijf en je consultant. Dit maakt het veel gemakkelijker voor hen om te integreren in jullie teams. Om een karikatuur te geven: Stéph' en Iz ', die een beetje hipsters zijn, zullen gemakkelijker werken met een man met een baard in skinny jeans en een houthakkershemd dan met een haarloze man in een pak met stropdas.

 

• Waar vind ik de consultant?
• Generalistische of gespecialiseerde platformen : online platformen die een breed scala aan freelance profielen aanbieden, zijn de laatste jaren in opmars. Deze platforms kunnen generalistisch zijn, zoals Malt en Comatch (meer relevante voorbeelden?), of gericht op specifieke beroepen. Voorbeelden zijn Kang (ontwerp, grafische vormgeving), Crème de la crème (technologie), WEEM (management en strategie) en Kicklox (ontwikkelaars).
• Je netwerk: de oproep voor sollicitaties kan worden gedaan via een publicatie op je website en sociale netwerken. Mond-tot-mondreclame kan ook een echte aanwinst zijn bij het vinden van uw onderaannemer. Een paar telefoontjes plegen kost niets en kan je helpen om potentiële kandidaten te vinden.
• Een beroep doen op een dienstverlener: als reactie op de hausse aan zelfstandigen ontstaat de functie van Chief Freelance Officer. Deze nieuwe functie houdt het midden tussen HR- en inkoopfuncties en coördineert de activiteiten van freelancers namens bedrijven. De baan kan worden uitbesteed aan een dienstverlener, zoals Comet, een start-up die freelance ontwikkelaars en bedrijven samenbrengt. Als je bedrijf vereist dat je met een groot aantal freelancers werkt, kan het een goed idee zijn om jezelf uit te rusten met oplossingen waarmee je je freelancers kunt beheren (Stafiz, bijvoorbeeld!).

 

• Een consultant kiezen

Je document naar kandidaten sturen de presentatie van het project zal een eerste zelfselectie In principe solliciteren alleen kandidaten die zich in uw beschrijving herkennen. Zodra u de sollicitaties hebt ontvangen, kunt u :

• Bestudeer de sollicitatiedossiers om de consistentie van de achtergrond van de kandidaat te analyseren en hun vaardigheden te valideren: u controleert hun opleiding en professionele achtergrond, in het bijzonder of de kandidaten hebben gewerkt aan projecten die vergelijkbaar zijn met de uwe, in uw activiteitensector.
• Profielen betrouwbaar maken: referenties van voormalige managers en klanten zullen u geruststellen over de betrouwbaarheid van de kandidaat.
• Kandidaten ontmoeten: het organiseren van een of meer persoonlijke of telefonische ontmoetingen (afhankelijk van de vereisten van de opdracht) zal op verschillende manieren nuttig zijn. Deze gesprekken geven je een beter beeld van de persoonlijkheid van je kandidaat en stellen je in staat om hun zachte vaardigheden te analyseren. Het is ook een kans voor Stéphanie en Isidore, de projectleiders, om te beoordelen of de freelance consultant qua gedrag en cultuur goed bij hen past. Tot slot is het een kans voor de kandidaat om vragen te stellen over de opdracht, zodat hij of zij deze zo goed mogelijk begrijpt.

Aan het einde van dit proces kunt u een keuze maken uit de freelance kandidaten. Zorg ervoor dat de gelukkige kandidaat vrijblijvend is en groen licht heeft van het management of andere besluitvormers binnen je bedrijf. Dan hoef je je consultant alleen nog maar een contract aan te bieden en hem of haar in te zetten op het project! Bezoek conclusieHet selecteren van een goede consultant is geen gemakkelijke taak en het proces is in veel opzichten vergelijkbaar met dat van een traditionele werving.  Je project belichaamt je visie, of zelfs je droom. Daarom is het van vitaal belang dat je wordt ondersteund door de juiste mensen om het succes ervan te garanderen.. Deze methode zou moeten helpen! [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]