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[vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]¿Cómo elegir a los freelancers adecuados para tus proyectos?
Su empresa está experimentando una Pico de crecimiento : Esta es una buena noticia. Pero Te faltan recursos para hacer frente a este crecimiento. Stéphanie e Isidore, sus colaboradores más cercanos, no pueden hacer frente a esto Sobrecarga de trabajo, a pesar de toda su buena voluntad.
Usted ha identificado Nuevas oportunidades que puede enriquecer su oferta, pero Stéphanie e Isidore son idiotas de esta nueva actividad.
Con el fin de desarrollar un Proyecto específico, Necesita experiencia técnica, conocimientos técnicos Inmediatamente, que falta en los pobres Stéph' e Iz'.
Para satisfacer estas necesidades, necesita un flexibilidad y un competencia que no puedes encontrar entre tus empleados. Que no cunda el pánico Puede recurrir a un consultor independiente ! El Expertos autónomos no hay escasez de ellos en el mercado laboral, y nunca ha habido tantos: en 2018, el INSEE estima que había 2,8 millones de autónomos, un 25% más en quince años, es decir, ¡10 veces más rápido que la población asalariada!
Esta mano de obra es una buena solución para proyectos en los que no es necesaria la creación de un contrato indefinido, y a un coste inferior a las tarifas diarias que cobran las consultoras (ver artículo: Tarifas diarias en el ayuntamiento).
Pero, ¿a quién confiar la subcontratación de un proyecto con un alto valor estratégico a sus ojos? En otras palabras, ¿cómo se selecciona al consultor independiente adecuado?
Que no cunda el pánico, encontrarás la rara perla. Súbete las mangas y sigue estos pasos
Determine el proyecto con precisión
Este es un paso necesario para encontrar la combinación adecuada entre sus necesidades y las del subcontratista. ¿Desea externalizar una función durante un tiempo determinado, reforzar un equipo con un técnico en un proyecto concreto, recurrir a un experto específico?
Para ver con más claridad, es necesario:
Defina en detalle los contornos del proyecto, los medios implementados y los resultados esperados: esta visión clara le será útil tanto a usted como a su futuro consultor
Establezca un cronograma en el que se llevará a cabo el proyecto: para ayudarlo a cronometrar bien el proyecto, puede confiar en la finalización de proyectos anteriores similares
Para hacer un presupuesto: determinar cuánto puede invertir tu empresa en este proyecto te ayudará a elegir a tu freelancer en consecuencia
Anticípate a los posibles desafíos: debes evaluar los riesgos políticos, legales y sistémicos que podrían obstaculizar o ralentizar el éxito del proyecto. A usted le interesa que su futuro consultor los conozca
A continuación, sintetizará este trabajo de la siguiente manera:escritura : el documento así redactado servirá de hoja de ruta y se comunicará a los candidatos autónomos.
Determinar el perfil del consultor independiente
El consultor deberá adaptarse a su proyecto, tanto en términos de experiencia y habilidades, como en términos de su capacidad para trabajar con su organización:
Determine las competencias necesarias: aquí elabora un perfil típico del consultor deseado, tanto en términos de su formación académica, sus conocimientos técnicos e informáticos, como su conocimiento de su sector de actividad
Determine en qué niveles jerárquicos y organizativos participará el consultor: ¿reportará directamente a Stéphanie e Isidore, o trabajará con empleados más jóvenes? Tu freelancer tendrá que hablar el mismo idioma que sus interlocutores. Esto implica que tiene un nivel de experiencia similar al de estos, lo que le permite comunicarse eficazmente con ellos
Determine quién trabajará con el consultor: si la realización del proyecto implica trabajar con sus equipos, será necesario que su forma de trabajar, o incluso su estilo de gestión, corresponda a los de sus "colegas" para esta misión. Stéphanie e Isidore son abiertos y simpáticos, pero todavía tienen sus pequeños hábitos. Si la misión es enteramente responsabilidad del consultor freelance, será recomendable elegir un perfil que esté acostumbrado a trabajar solo
La cultura de su empresa tampoco debe descuidarse en la elección de su consultor: lo ideal es que haya un "match" cultural entre su empresa y su consultor. Esto hará que sea mucho más fácil integrarse con sus equipos. Para caricaturizar, Stéph' e Iz', un poco hipsters en los márgenes, colaborarán más fácilmente con un hombre barbudo con vaqueros ajustados y camisa de leñador que con un hombre impecable y sin pelo de traje y corbata
Dónde encontrar al consultor:
Plataformas generalistas o especializadas: las plataformas online que ofrecen muchos perfiles de autónomos se han multiplicado en los últimos años. Estas plataformas pueden ser fácilmente generalistas, como Malt y Comatch (¿ejemplos más relevantes?), o posicionadas en negocios específicos. Es el caso, por ejemplo, de Kang (diseño, diseño gráfico), Crème de la crème (tecnología), WEEM (gestión y estrategia), Kicklox (desarrolladores)
Su red: la convocatoria se puede realizar a través de una publicación en su sitio web y en las redes sociales. El boca a boca también puede ser una ventaja real para encontrar a su subcontratista. Hacer algunas llamadas telefónicas no cuesta nada y puede permitirle "buscar" candidatos potenciales
Recurre a un proveedor de servicios: ante el auge de los trabajadores autónomos, está surgiendo la profesión de Chief Freelance. A medio camino entre las funciones de RRHH y compras, este nuevo puesto de trabajo garantiza la coordinación de las actividades de los autónomos en nombre de las empresas. El trabajo se puede subcontratar a un proveedor de servicios, como Comet, una start-up que conecta a desarrolladores y empresas independientes. Si tu negocio requiere trabajar con un gran número de autónomos, puede ser relevante equiparte con soluciones que te permitan gestionar a tus autónomos (¡Stafiz, por ejemplo!).
Selección del consultor
Envío de su documento a los candidatos La presentación del proyecto permitirá Una primera autoselección : Teóricamente, solo se postularán los candidatos que se reconozcan en su descripción. Una vez que recibas las solicitudes, podrás:
Estudie los expedientes de solicitud para analizar la coherencia de los antecedentes del candidato y validar sus competencias: compruebe su formación, su trayectoria profesional, en particular si los candidatos han trabajado en proyectos similares al suyo, en su sector de actividad.
Haz que los perfiles sean más fiables: tomar referencias de antiguos directivos y clientes te tranquilizará sobre la fiabilidad del candidato
Reunirse con los candidatos: Organizar una o más reuniones físicas, o reuniones telefónicas (dependiendo del requisito de la tarea), será beneficioso de varias maneras. Estos intercambios te permitirán medir mejor la personalidad de tu candidato, analizar sus habilidades blandas. También es una oportunidad para que Stéphanie e Isidore, líderes de su proyecto, juzguen si el consultor independiente les conviene en términos de comportamiento y cultura. Por último, es una oportunidad para que el candidato haga todas sus preguntas relacionadas con la misión, y así tener la mejor comprensión de la misma.
Al final de este proceso, podrás hacer tu elección entre los candidatos autónomos. Asegúrate de que el afortunado esté libre de cualquier compromiso, y que tengas luz verde de tu dirección u otros responsables de la toma de decisiones dentro de tu empresa. ¡Todo lo que tienes que hacer es ofrecer un contrato a tu consultor y emplearlo en el proyecto!
En conclusión, seleccionar un buen consultor no es fácil, y el proceso es similar en muchos aspectos al de un Reclutamiento clásico. Tu proyecto encarna tu visión, o incluso tu sueño. Por ello, es fundamental ir acompañado de las personas más adecuadas para garantizar su éxito. ¡Este método debería contribuir a esto!
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