Sobre este evento

En una empresa de software, los ingresos recurrentes se contabilizan hasta el último punto base. El margen real de la última implementación entregada, en cambio, se controla con mucha menos precisión . A pesar del crecimiento de los nuevos contratos, los equipos trabajando a pleno rendimiento y la satisfacción del cliente, el margen de servicio sigue disminuyendo.

🎯 ¿Qué hacen de forma diferente las editoriales cuyos márgenes de beneficio por servicios crecen en consonancia con los ingresos recurrentes? ¿Qué indicadores siguen y cuándo toman decisiones?

Únete a este seminario web y (re)descubre cómo:

  • Cuantifique con precisión sus implementaciones (basándose en sus proyectos anteriores en lugar de en la intuición de dos miembros del personal directivo).

  • Anticipe su capacidad (contrate personal, reclute y capacite antes de experimentar sobrecargas o períodos entre contratos).

  • Gestionar los márgenes de beneficio durante el proyecto (observar sus cambios en lugar de descubrirlos cuatro meses después).

  • Reequilibra tu cartera (tu cliente más importante probablemente sea el que más te cuesta).

💡 Mathilde Henry dirige los Servicios Profesionales como vicepresidenta en SymphonyAI. Aymeric de Ferrières cofundó Stafiz y trabaja con más de 350 organizaciones de servicios: 45 minutos de debate sobre mejores prácticas y métricas clave.

¿ Lideras el área de entrega, servicios profesionales o finanzas en una empresa de software y buscas un margen de beneficio en los servicios tan transparente como tus ingresos recurrentes? Este seminario web es para ti.

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