Control y seguimiento deproyectos

Supervisar el progreso y el rendimiento de los proyectos, e impulsar los márgenes

Stafiz te notifica con antelación los proyectos que se desvían del presupuesto, con el fin de anticipar las acciones a realizar. Visibilidad en tiempo real sobre el estado de los proyectos y su rendimiento previsto. Stafiz proporciona a los gestores de proyectos todos los datos que necesitan para mejorar su rendimiento.

- Seguimiento de proyectos, control del progreso y tareas, seguimiento de Gantt

- Indicadores financieros de los proyectos (márgenes hasta la fecha y hasta la finalización, facturación, etc.)

- Seguimiento de los costes del proyecto: personal, subcontratación, compra de productos

Descubre Stafiz
Gestión de proyectos y diagramas de Gantt

Una software de gestión de proyectos que permite :

  • mejorar la rentabilidad de los proyectos
  • tomar decisiones de forma más rápida y eficaz
  • ahorrar tiempo al tener toda la información en un solo lugar
  • disponer de informes para mejorar el rendimiento y gestionar los equipos

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Mejorar la gestión de los proyectos

Proporciona visibilidad a tus equipos sobre el rendimiento de sus proyectos

  • Análisis del tiempo dedicado a las actividades con respecto al presupuesto
  • Análisis de las desviaciones de los costes reales en comparación con las previsiones
  • Identificación de los riesgos de rendimiento
  • Actualización de la carga de trabajo restante relacionada con la carga prevista
trabajo en equipo

Simplifica el seguimiento financiero y obten informes completos sobre tus proyectos

Análisis de rentabilidad, desviaciones entre los ingresos y la facturación, informes de actividad

  • Reconocimiento de los ingresos por el porcentaje de realización o por la facturación
  • Cálculo de las facturas por emitir (IF) y de los ingresos anticipados (PCA)
  • Extracción de los datos del proyecto en cada cierre contable
  • Gestión de los cortes de producción

Razones para utilizar Stafiz para el seguimiento de proyectos

seguimiento y dirección del proyecto. visibilidad de los informes

Visibilidad

Visibilidad completa en tiempo real del estado de los proyectos hasta la fecha y en el futuro

tablero de mandos y supervisión del rendimiento

Gestión de la PMO

La capacidad de gestionar mejor una cartera de proyectos y tomar decisiones que mejoren el rendimiento

Crecimiento

Simplicidad

Informes automáticos para simplificar el análisis financiero y los cierres

Seguimiento simplificado del progreso

Objetivos fijados por persona, por fase y por tarea

La experiencia de nuestros clientes lo dice todo

I. Lalet

Directora de Desarrollo

En Colorado Consulting

 

"Antes de utilizar Stafiz, no éramos capaces de mejorar nuestros índices de personal. Gracias a Stafiz, gestionamos mucho mejor nuestra capacidad y hemos mejorado nuestros márgenes".

E. Stievenart

Director Asociado

En KiMSO Consulting

 

"Recomendamos altamente usar Stafiz: desde la creación de nuestra empresa de consultoría, probamos múltiples archivos de Excel. hoy, todos nuestros datos están centralizados en Stafiz, y visualizamos nuestros tableros de mando en tiempo real ".

R. Beziz

Cofundador

De YouMeO por BearingPoint

 

"La gestión de nuestros proyectos es mucho más fácil desde que empezamos a utilizar Stafiz. El software nos ha permitido automatizar la gestión de nuestros proyectos y del rendimiento. ¡Ha sido un verdadero cambio de juego!"

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