En el entorno empresarial actual, las empresas tienen varias opciones sobre cómo estructurar su fuerza laboral de manera eficiente. Los días en que las empresas luchaban con trabajadores permanentes han quedado atrás. Con la economía colaborativa, las organizaciones pueden tener una mayor flexibilidad y visibilidad de su fuerza laboral.
La situación actual con la propagación del coronavirus ha enseñado a las organizaciones que necesitan una fuerza laboral que pueda brindar agilidad a su negocio y acceder a habilidades demandadas cuando sea necesario. Creemos que esto se puede lograr a través de una fuerza laboral mixta; De esta manera, las empresas pueden acceder a talento calificado a un costo menor.
¿Por qué las empresas deberían empezar a utilizar el trabajo combinado?
Cuando se trata de contratar talento en una fuerza laboral mixta, el mundo es el patio de recreo, y las empresas pueden acceder a las mejores habilidades desde cualquier parte del mundo. Según una encuesta de Career Builder, "el 40% de los empleadores contratará personal a tiempo completo este año y el 30% planea contratar a tiempo parcial, contratistas o trabajadores independientes".
En promedio, las empresas gastan $50,000 en contratar a un empleado, sin embargo, el costo puede aumentar a $70,000 cuando se incluyen los beneficios y los costos administrativos. Las organizaciones no tienen la flexibilidad de cambiar o eliminar a sus empleados del trabajo debido a las estrictas leyes laborales. Lo que dificulta la actualización de sus empresas con una mano de obra cualificada.
Al contratar una fuerza laboral combinada, las grandes organizaciones pueden ahorrar millones en gastos. Además de ahorrar dinero, una fuerza laboral mixta puede ayudar a las empresas a mantener una ventaja competitiva al tener acceso a talento calificado bajo demanda. Además, las empresas pueden gestionar una combinación de trabajadores a tiempo completo, a tiempo parcial, autónomos, contratistas y consultores sin ningún compromiso a largo plazo. Esto puede encender un sentido de competencia entre los trabajadores y puede ser utilizado como una ventaja para las empresas al aprovechar el mayor valor por su dinero.
Además, los empleados a tiempo completo tienden a tener derecho a su trabajo. Con una mano de obra mixta, todo el mundo tiene una razón para trabajar duro para proporcionar una producción de alta calidad, ya que esto podría ayudar a los trabajadores a ampliar su contrato o conseguir un trabajo a tiempo completo.
Otra ventaja de tener una fuerza laboral mixta es el ambiente de trabajo creativo. Esto puede crear una oportunidad entre los trabajadores para colaboraciones interfuncionales, tutoría entre pares para generar ideas únicas y mejorar la base de conocimientos de la organización interna.
Beneficios de una fuerza laboral mixta:
Menores costos de personal:
Factores como el seguro médico, las bonificaciones anuales y los paquetes de indemnización pueden ser evitados por las empresas. Esto ayuda a las empresas a reducir costos al no tener que pagar beneficios adicionales para sus empleados aparte del salario base. Las empresas tienen la flexibilidad de poner en espera a su fuerza laboral en momento de crisis o recesión. Esto podría ayudar a las empresas a mantenerse a flote al reducir significativamente los gastos generales de personal.
Contratación de trabajadores con habilidades únicas:
Cuando el requisito del trabajo se vuelve más específico, las empresas tienen dificultades para encontrar al candidato adecuado con una búsqueda de empleo tradicional. Con la ayuda de la economía colaborativa, las empresas pueden contratar talentos con un conjunto de habilidades eclécticas y pueden trabajar con horarios de trabajo poco ortodoxos para lograr los objetivos organizacionales.
Por ejemplo, contratar a un empleado que pueda hablar 3 idiomas diferentes sin compromiso a largo plazo se ha vuelto mucho más cómodo que antes con la ayuda de plataformas independientes avanzadas para contratar trabajadores.
Diversidad e innovación:
La fuerza laboral mixta brinda la oportunidad para que una empresa se diversifique a sí misma y al proyecto en el que trabaja al agregar innovación y creatividad en las rutinas diarias de la oficina. Una fuerza laboral combinada ofrece lo mejor de ambos mundos en la fuerza laboral. La combinación de empleados a tiempo completo y a tiempo parcial puede proporcionar una combinación única de resultados laborales. Al mismo tiempo, agrega estabilidad a la marca al fomentar una mejor relación con sus grupos de interés.
Personal más contento:
Dado que se contratan expertos cualificados a tiempo parcial para trabajar, su personal interno está menos estresado a la hora de tratar cuestiones ajenas a su área de especialización, y los empleados contractuales pueden encargarse de esos problemas.
Los estudios sugieren que los trabajadores eventuales son mucho más felices que los empleados a tiempo completo debido al factor de bienestar de beneficiarse de su experiencia con una sólida visión empresarial. Esto conduce a un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal para ellos.
Desafíos involucrados en la fuerza laboral mixta:
La fuerza laboral combinada puede parecer que está cargada de muchos beneficios a medida que se cosecha, pero existen algunos desafíos importantes con los que lidiar al implementar una fuerza laboral combinada.
Trabajo a distancia:
Si la empresa tiene personas que trabajan desde diferentes zonas horarias, gestionarlas a distancia va a ser una tarea difícil. Construir una colaboración activa con su fuerza laboral interna y los trabajadores remotos puede ser un desafío.
Con el avance en el software de automatización de procesos como Stafiz, los gerentes pueden implementarlos en su fuerza laboral combinada para cosechar los beneficios.
Compensación de seguimiento:
Cuando la empresa utiliza una fuerza laboral mixta, se vuelve difícil monitorear y pagar a los trabajadores por hora, a los trabajadores asalariados y a otros sobre la base de una compensación justa. Sin embargo, con la Función de seguimiento del tiempo, el trabajo de rastrear a los empleados y pagarles de acuerdo con las horas que han trabajado se hace fácil.
Coordinación de horarios:
No es posible hacer que los autónomos trabajen según el horario de la empresa, y no estarán disponibles durante las horas de trabajo habituales como los demás empleados. Esto se convierte en una tarea desafiante cuando desea comunicar los resultados que espera de ellos y transmitir los objetivos de la organización para mantener a su fuerza laboral combinada en la misma página.
Choques culturales:
Crear una cultura empresarial positiva e influyente entre los trabajadores eventuales y los empleados internos puede ser un desafío, ya que trabajan por poco tiempo en la empresa. Si bien los talentos de la economía colaborativa tienden a aportar experiencias y habilidades únicas, también traen situaciones laborales pasadas al lugar de trabajo.
A veces, esto puede crear negatividad entre los empleados permanentes y temporales que podría afectar la cultura de la empresa.
Conclusión:
El resultado final, a medida que una fuerza laboral mixta se extiende y se vuelve más diversa, se vuelve difícil de administrar. Es la solución adecuada para la contratación temporal de empresas que buscan una plantilla flexible que pueda ser más valiosa para las empresas.
En esta era de COVID-19, la implementación de una fuerza laboral combinada puede impulsar el crecimiento al permitir que las empresas reduzcan costos y agreguen nuevas habilidades a su fuerza laboral. Con una planificación y ejecución adecuadas, una fuerza laboral combinada puede ser más productiva, eficiente y creativa para las organizaciones.
En nuestro próximo blog, profundicemos en la gestión de una fuerza laboral combinada.
