Over dit evenement

Bij IT-advies- en dienstverleningsbedrijven hangt het welslagen van een project met name af van een perfecte afstemming tussen medewerkers, planningen en de financiële controle van uw verschillende soorten projecten: build, run, TMA, managed services…

In de dagelijkse praktijk stapelen de blinde vlekken zich op: wie is er over drie weken daadwerkelijk beschikbaar? Is dit project op basis van een vast bedrag nog wel rendabel? Hoe presteren de onderdelen build, run en TMA in mijn project? Welke klanten en projecten zijn het meest rendabel? En worden onze managed services te weinig of juist te veel gebruikt?

De beste IT-adviesbureaus werken niet harder. Ze hebben een scherpere blik.
 

🎯 Neem deel aan dit webinar en (her)ontdek hoe:

  • De werkbelasting van uw technische teams in realtime beheren — zonder Excel, zonder evaluatievergaderingen)

  • De winstgevendheid per onderdeel bijhouden voor uw Build-/Run-/TMA-projecten

  • Margedalingen signaleren voordat ze onomkeerbaar worden

  • Effectief toezicht houden op overschrijdingen of onderbenutting van uw managed services

💡 Aymeric de Ferrières, medeoprichter van Stafiz, zal de beste indicatoren en meest effectieve werkwijzen delen die zijn afgeleid van honderden adviesbureaus en IT-dienstverleners die klant bij ons zijn.

👉 Bent u Operations Director, Delivery Manager of BU Manager bij een IT-adviesbureau en geeft u leiding aan technische teams bij complexe projecten? Dan is dit webinar echt iets voor u.

Bekijk de webinar