Sobre este evento

En las empresas de consultoría y servicios de TI, el éxito de un proyecto depende en particular de una orquestación perfecta de empleados, calendarios y control de gestión de tus distintos tipos de proyectos: construcción, operación, TMA, servicios gestionados, etc.

A diario, se acumulan puntos ciegos : ¿quién está realmente disponible dentro de 3 semanas? ¿Sigue siendo rentable este proyecto de duración fija? ¿Cuál es el rendimiento de los componentes de construcción, ejecución y TMA en mi proyecto? ¿Qué clientes y proyectos son los más rentables? ¿Y están nuestros servicios gestionados poco consumidos o sobreutilizados?

Las mejores consultoras de TI no trabajan más duro. Ven mejor.
 

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  • Gestiona la carga de trabajo de tus equipos técnicos en tiempo real — sin Excel, sin reuniones de reconstrucción)

  • Monitoriza la rentabilidad por componente en tus proyectos Build / Run / TMA

  • Anticipar las derivas de margen antes de que se vuelvan irreversibles

  • Supervisa eficazmente el gasto excesivo o el consumo insuficiente de tus servicios gestionados

💡 Aymeric de Ferrières, cofundador de Stafiz, compartirá los mejores y más efectivos indicadores y prácticas de cientos de consultoras y empresas de servicios de TI .

👉 ¿Eres Director de Operaciones, Responsable de Entrega o Gerente de BU en una empresa de consultoría de TI y gestionas equipos técnicos en proyectos complejos? Este seminario web es para ti.

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