Sobre este evento

En las empresas de consultoría y servicios de TI, el éxito de un proyecto depende en particular de una orquestación perfecta de empleados, calendarios y control de gestión de tus distintos tipos de proyectos: construcción, operación, TMA, servicios gestionados, etc.

A diario, se acumulan puntos ciegos : ¿quién está realmente disponible dentro de 3 semanas? ¿Sigue siendo rentable este proyecto de duración fija? ¿Cuál es el rendimiento de los componentes de construcción, ejecución y TMA en mi proyecto? ¿Qué clientes y proyectos son los más rentables? ¿Y están nuestros servicios gestionados poco consumidos o sobreutilizados?

Las mejores consultoras de TI no trabajan más duro. Ven mejor.

 

🎯 Únete a este seminario web y (re)descubre cómo:

  • Gestiona la carga de tus equipos técnicos en tiempo real — sin Excel, sin reuniones de reconstrucción
  • Monitoriza la rentabilidad por componente en tus proyectos Build / Run / TMA
  • Anticipar las derivas de margen antes de que se vuelvan irreversibles
  • Supervisa eficazmente el gasto excesivo o el consumo insuficiente de tus servicios gestionados

 
💡 Aymeric de Ferrières, cofundador de Stafiz, compartirá los mejores y más efectivos indicadores y prácticas de cientos de consultoras y empresas de servicios de TI.
 
👉 ¿Eres Director de Operaciones, Responsable de Entrega o Gerente de BU en una empresa de consultoría de TI y gestionas equipos técnicos en proyectos complejos? Este seminario web es para ti.

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