¿Cómo puede ayudar el ERP con el trabajo remoto?
[vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]
¿Cómo pueden los consultores trabajar de forma remota?
Debido al desafortunado giro de los acontecimientos causado por el Covid-19, muchas empresas, universidades y negocios se ven obligados a trabajar de forma remota. Esta situación ha causado caos en el mercado de valores. Las acciones de grandes nombres de la industria de la consultoría como Accenture cayeron un 11%. Solo el desplome del mercado bursátil ha causado pérdidas por valor de miles de millones de dólares en todo el mundo. Se espera que la industria de viajes pierda 820.000 millones de dólares en ingresos. Da miedo, ¿verdad?
Una de las razones de esto es que las empresas no están bien preparadas para trabajar completamente de forma remota. Para muchos, es la primera experiencia de gestión remota de proyectos. En el campo de la consultoría empresarial, trabajar a distancia puede ser muy difícil. Todos los planes de negocio y las decisiones del proyecto se ven afectados. Dejándole sostener y hacer frente a sus actividades comerciales con cambios rápidos a su alrededor.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”9222″ alignment=”center” animation=”Fade In” border_radius=”none” box_shadow=”none” max_width=”100%”][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]
Desafíos del trabajo remoto:
Los consultores sienten que el trabajo remoto es exigente y reduciría significativamente su rendimiento sin la preparación o capacitación adecuadas. Algunos de los desafíos incluyen:
Cuando los gerentes de proyectos y las empresas de consultoría trabajan en sus proyectos, sienten que la interacción cara a cara es esencial. Las empresas también creen que la eficiencia laboral de los empleados disminuirá. Por otro lado, los gerentes luchan con la comunicación y el apoyo de los superiores.
- Falta de acceso a la información:
Es muy difícil hacer un seguimiento de lo que están trabajando tus compañeros de trabajo. Obtener respuestas a algunos problemas simples relacionados con su proyecto puede parecer una tarea hercúlea para las personas que trabajan desde casa. Especialmente en el campo de la consultoría, la resolución de problemas y proyectos empresariales se realiza junto con los miembros del equipo.
Según un estudio realizado por pubsonline.informs.org, la falta de conocimiento mutuo entre los trabajadores remotos conduce a una menor disposición a dar a sus compañeros de trabajo el beneficio de la duda en situaciones estresantes. Esto también resulta en un mal juicio del profesionalismo de su compañero de trabajo.
Por ejemplo, si su compañero de trabajo le informa por correo electrónico diciendo que no podrá trabajar de forma remota hoy. Comenzarás a juzgarlo como un trabajador poco confiable y puedes tomarlo como una ofensa. Sin embargo, no tendría información sobre las circunstancias actuales o los problemas que enfrenta mientras trabaja de forma remota.
Al trabajar de forma remota, es posible que los trabajadores deban distanciarse de las reuniones sociales y las interacciones de un entorno de oficina. La soledad es el mayor problema al que se enfrentan los empleados de coworking. Esto puede ser muy difícil para los consultores, ya que tienen muchas interacciones sociales y comerciales con sus clientes y miembros del equipo a diario.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]
¿Cómo convencer a tus clientes para la consultoría remota?
Sí, esto va a ser, con mucho, lo más difícil. Es probable que tus clientes piensen que no es posible hacer consultoría a distancia. Es posible que tengan algunas preocupaciones sobre el valor que vas a ofrecer a su negocio mientras trabajan desde casa. Debes demostrar a tus clientes que puedes resolver sus problemas incluso mientras trabajas de forma remota.
Empieza por fijar una fecha límite y encuentra una solución sobre cómo vas a proporcionar el mismo valor a su negocio que antes. Esto podría incluir
Como siempre, para resolver un problema empresarial o completar un proyecto para una empresa, necesita consultores de TI, administración y otros especialistas de diversos campos. Elige bien a tu equipo remoto. Actualizar a los clientes sobre las personas que están trabajando en el proyecto.
- Haz uso de las plataformas digitales:
Realice todas sus videoconferencias y reuniones en línea en Zoom.us . Esto le ayudará a resolver los desafíos como las reuniones cara a cara, la falta de intercambio de información. Crea un Slack para comunicarte y compartir tus ideas e información necesaria. Intenta que tus clientes utilicen estas plataformas digitales realizando reuniones en línea; Manténgalos actualizados sobre el proyecto a través de Slack. Aproveche los seminarios web para realizar presentaciones o demostraciones para el negocio de su cliente. Hazles entender que tu horario de trabajo es el mismo que antes.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]
¿Cómo puede el ERP ayudar a las empresas de consultoría con el trabajo a distancia?
En este mundo experto en tecnología, la forma de hacer negocios ha cambiado drásticamente. Las empresas pueden funcionar perfectamente en línea con Internet y tener una planificación de recursos empresariales (ERP) puede ayudar a sus trabajadores y clientes a realizar sus actividades de forma remota en todo el mundo.
Un ERP ayuda a su negocio, ya que proporciona toda la información necesaria para comprender una situación y realizar tareas de forma remota. Las empresas y los empleados pueden tener la visibilidad adecuada sobre los proyectos en los que están trabajando, realizar un seguimiento de los pedidos, las hojas de horas de los empleados y mucho más. Incluso la contratación de personal y la asignación de proyectos es mucho más fácil con un ERP.
Con Stafiz, las funciones de ERP como la gestión de proyectos, la gestión de gastos y la subcontratación simplifican el trabajo del consultor, ya que todas sus tareas se pueden realizar y compartir en línea con otros miembros del equipo en tiempo real. Esto también ayuda a cualquier persona, desde particulares hasta grandes empresas, a trabajar desde casa mientras se encuentra en cualquier parte del mundo.
A medida que los consultores trabajan con presupuestos ajustados para el negocio de sus clientes, ERP ayuda a las empresas de consultoría a reducir sus costos y reducir las tareas redundantes que consumen mucho tiempo. Pueden concentrarse en su negocio principal y proyectar entregas a tiempo para sus clientes.
Los empleados no tienen que estar físicamente en el lugar para operar y controlar sus actividades, ya que su ERP ofrece la opción de administrar de forma remota. El ERP ayuda a los consultores a tomar decisiones basadas en datos y mejorar las métricas de rendimiento desde cualquier lugar. La información sobre el estado de la producción siempre está disponible y pueden acceder a ella desde sus teléfonos inteligentes o computadoras de escritorio.
Los ERP son hoy en día móviles y en la nube, conectan a todos sus empleados y contratistas bajo un mismo techo. Un ERP es una herramienta muy beneficiosa para construir una actividad sostenible y monitorizar a los equipos de forma remota o in situ.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”9224″ alignment=”center” animation=”Fade In” border_radius=”none” box_shadow=”none” max_width=”100%”][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]
Uso de CRM para gestionar clientes de forma remota:
Cuando se trabaja de forma remota, la gestión de clientes es más crítica y puede ser difícil. Para superar esto, algunos ERP como la integración de CRM. Puede ayudar a los empleados a llamar a los clientes, interactuar con ellos y crear un embudo para realizar un seguimiento de las ventas finales. Proporciona información valiosa a las empresas que se puede utilizar estratégicamente para retener a los clientes actuales y capturar posibles oportunidades comerciales.
El CRM también ayuda a las empresas a aumentar la rentabilidad de sus ventas. La empresa puede tener toda la información necesaria sobre sus clientes. Pueden analizar rápidamente los perfiles de los clientes para predecir su comportamiento en el futuro. Permitiendo a las empresas tomar las mejores decisiones para mejorar sus ingresos.
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]
Conclusión:
ERP y muchas otras tecnologías ayudan a facilitar el trabajo remoto. El trabajo colaborativo entre empleados y clientes también se puede manejar de forma remota. Si la tecnología se utiliza con prudencia, puede suponer un ahorro de costes tanto para los empleados como para las empresas en lo que respecta a los viajes, el transporte y otros gastos varios. El uso de las tecnologías de teletrabajo actuará como una ventaja competitiva para las empresas.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]