¿Cómo puede ayudar el ERP al trabajo remoto?

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¿Cómo pueden los consultores trabajar de forma remota?

Debido al desafortunado giro de los acontecimientos provocado por el Covid-19, muchas empresas, universidades y negocios se ven obligados a trabajar de forma remota. Esta situación ha provocado un caos en el mercado de valores. Las acciones de grandes nombres de la industria de la consultoría como Accenture cayeron un 11%. La caída del mercado de valores por sí sola ha causado pérdidas por valor de miles de millones de dólares en todo el mundo. Se espera que la industria de viajes pierda 820 mil millones de dólares en ingresos. Miedo ¿verdad?

Una de las razones de esto es que las empresas no están bien preparadas para trabajar de forma totalmente remota. Para muchos, es la primera experiencia de gestión remota de proyectos. En el campo de la consultoría empresarial, trabajar de forma remota puede resultar un gran desafío. Todos los planes de negocio y decisiones del proyecto se ven afectados. Dejándolo a usted sostener y hacer frente a sus actividades comerciales con cambios rápidos a su alrededor. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation =”ninguno”][vc_column column_padding=”sin-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1 /1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”9222″ alineación=”center” Animation=”Fade En” border_radius=”none” box_shadow=”none” max_width=”100%”][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align =”izquierda” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”sin-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self ” column_shadow=”ninguno” column_border_radius=”ninguno” ancho=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”sólido” bg_image_animation=”none”][ vc_columna_texto]

Desafíos que implica el trabajo remoto:

Los consultores sienten que el trabajo remoto es exigente y reduciría significativamente su desempeño sin la preparación o capacitación adecuada. Algunos de los desafíos incluyen:

• Supervisión presencial:

Cuando los gerentes de proyectos y las empresas consultoras trabajan en sus proyectos, sienten que la interacción cara a cara es esencial. Las empresas también creen que la eficiencia laboral de los empleados disminuirá. Por otro lado, los directivos tienen dificultades con la comunicación y el apoyo de sus superiores.

• Falta de acceso a la información:

Es muy difícil realizar un seguimiento de en qué están trabajando sus compañeros de trabajo. Obtener respuestas a algunos problemas simples relacionados con su proyecto puede parecer una tarea hercúlea para las personas que trabajan desde casa. Especialmente en el campo de la consultoría, la resolución de problemas y proyectos comerciales se realiza junto con los miembros del equipo.

Según un estudio realizado por pubsonline.informs.org, la falta de conocimiento mutuo entre los trabajadores remotos conduce a una menor disposición a darles a sus compañeros de trabajo el beneficio de la duda en situaciones estresantes. Esto también resulta en un mal juicio sobre el profesionalismo de su compañero de trabajo.

Por ejemplo, si su compañero de trabajo le informa por correo electrónico que no podrá trabajar de forma remota hoy. Empezarás a juzgarlo como un trabajador poco fiable y puede que lo tomes como una ofensa. Sin embargo, no tendrá información sobre las circunstancias actuales o los problemas que enfrenta mientras trabaja de forma remota.

• Distanciamiento social:

Mientras trabajan de forma remota, es posible que los trabajadores tengan que distanciarse de las reuniones sociales y de las interacciones en un entorno de oficina. La soledad es el mayor problema al que se enfrentan los empleados de coworking. Esto puede resultar muy difícil para los consultores, ya que diariamente tienen altas interacciones sociales y comerciales con sus clientes y miembros del equipo. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation =”ninguno”][vc_column column_padding=”sin-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1 /1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]

¿Cómo convencer a sus clientes para la consultoría remota?

Sí, esto va a ser, con diferencia, lo más difícil. Probablemente tus clientes pensarán que no es posible realizar consultoría de forma remota. Es posible que tengan algunas inquietudes sobre el valor que usted ofrecerá a su negocio mientras trabajan desde casa. Debes demostrarles a tus clientes que puedes resolver sus problemas incluso trabajando de forma remota.

Comience por establecer una fecha límite y encuentre una solución sobre cómo brindará el mismo valor a su negocio que antes. Esto podría incluir

• Reuniendo un equipo:

Como siempre, para resolver un problema empresarial o completar un proyecto para una empresa, se necesitan consultores de TI, gestión y otros especialistas de diversos campos. Elija sabiamente su equipo remoto. Actualizar a los clientes sobre las personas que están trabajando en el proyecto.

•  Haz uso de plataformas digitales:

Realice todas sus videoconferencias y reuniones en línea en Zoom.us. Esto le ayudará a resolver desafíos como reuniones cara a cara y falta de intercambio de información. Crea un Slack para comunicar y compartir tus ideas e información necesaria. Intenta que tus clientes utilicen estas plataformas digitales realizando reuniones online; manténgalos actualizados sobre el proyecto a través de slack. Utilice seminarios web para realizar presentaciones o demostraciones para el negocio de su cliente. Hazles entender que tu horario de trabajo es el mismo que antes. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation =”ninguno”][vc_column column_padding=”sin-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1 /1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]

¿Cómo puede ayudar el ERP a las empresas de consultoría con el trabajo remoto?

En este mundo conocedor de la tecnología, la forma de hacer negocios ha cambiado drásticamente. Las empresas pueden funcionar perfectamente en línea con Internet y tener un Planificación de Recursos Empresariales (ERP) puede ayudar a sus trabajadores y clientes a realizar sus actividades de forma remota en todo el mundo.

Un ERP ayuda a su negocio ya que proporciona toda la información necesaria para comprender una situación y realizar tareas de forma remota. Las empresas y los empleados pueden tener la visibilidad adecuada sobre los proyectos en los que están trabajando, realizar un seguimiento de los pedidos, las hojas de horas de los empleados y más. Incluso contratar personal y asignar proyectos es mucho más fácil con un ERP.  

Con Stafiz, las funciones de ERP, como la gestión de proyectos, la gestión de gastos y la subcontratación, simplifican el trabajo del consultor, ya que todas sus tareas se pueden realizar y compartir en línea con otros miembros del equipo en tiempo real. Esto también ayuda a cualquier persona, desde particulares hasta grandes empresas, a trabajar desde casa mientras se encuentra en cualquier parte del mundo.

Mientras los consultores trabajan con presupuestos ajustados para el negocio de sus clientes, ERP ayuda a las empresas consultoras a reducir sus costos y reducir las tareas redundantes que consumen mucho tiempo. Pueden centrarse en su negocio principal y proyectar entregas a tiempo para sus clientes.

Los empleados no necesitan estar físicamente en el sitio para operar y controlar sus actividades, ya que su ERP ofrece la opción de administrar de forma remota. El ERP ayuda a los consultores a tomar decisiones basadas en datos y mejorar las métricas de rendimiento desde cualquier lugar donde se encuentren. La información sobre el estado de la producción siempre está disponible y pueden acceder a ella desde sus teléfonos inteligentes o computadoras de escritorio.

Hoy en día, los ERP son móviles y en la nube, conectan a todos sus empleados y contratistas bajo un mismo techo. Un ERP es una herramienta muy beneficiosa para construir una actividad sostenible y monitorear equipos de forma remota o in situ. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation =”ninguno”][vc_column column_padding=”sin-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1 /1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”9224″ alineación=”center” Animation=”Fade En” border_radius=”none” box_shadow=”none” max_width=”100%”][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align =”izquierda” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”sin-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self ” column_shadow=”ninguno” column_border_radius=”ninguno” ancho=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”sólido” bg_image_animation=”none”][ vc_columna_texto]

Uso de CRM para gestionar clientes de forma remota:

Cuando se trabaja de forma remota, gestionar clientes es más crítico y puede resultar difícil. Para superar esto, a algunos ERP les gusta integrar CRM. Puede ayudar a los empleados a llamar a los clientes, interactuar con ellos y crear un embudo para realizar un seguimiento de las ventas finales. Proporciona información valiosa a las empresas que se puede utilizar estratégicamente para retener a los clientes actuales y captar clientes potenciales.

CRM también ayuda a las empresas a aumentar la rentabilidad de sus ventas. La empresa puede tener toda la información necesaria sobre sus clientes. Pueden analizar rápidamente los perfiles de los clientes para predecir su comportamiento en el futuro. Permitiendo a las empresas tomar las mejores decisiones para mejorar sus ingresos.

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Conclusión:

ERP y muchas otras tecnologías ayudan a facilitar el trabajo remoto. El trabajo colaborativo entre empleados y clientes también se puede gestionar de forma remota. Si la tecnología se utiliza de forma inteligente, puede suponer un ahorro tanto para los empleados como para las empresas en materia de viajes, transporte y otros gastos diversos. El uso de tecnologías de teletrabajo actuará como una ventaja competitiva para las empresas. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]