Wie strukturiert man ein Transformationsprojekt, um die Performance eines Beratungs- oder Dienstleistungsunternehmens wirklich zu verbessern?

Abgesehen von den Werkzeugen sind es die Methodik, die Governance und die guten Rituale, die den Unterschied ausmachen.

Neben Pierre Ladoux, Operating Partner, der sich auf die Performance von Beratungsunternehmen spezialisiert hat, erläutert Aymeric de Ferrières, Mitbegründer von Stafiz, die wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Performance-Improvement-Projekts zu den Kernthemen von Beratungsunternehmen: Personalbesetzung und Planung, Kostenmanagement und Finanzmanagement.

Ein konkretes und operatives Webinar, das mit Feedback gespeist wird, um Führungskräften und Managern zu helfen, von einer fragmentierten Vision zu einem integrierten und effizienten Management überzugehen.

 

⚙️ In 40 Minuten erfahren Sie, wie Sie:

  • Gewinnen Sie Transparenz und Kontrolle : Entdecken Sie, wie Sie Ihre Prozesse und Datenflüsse strukturieren können, um die Planung Ihrer Teams zu optimieren und die Margen Ihrer Projekte zu erhöhen
  • Lassen Sie Ihre Teams und Tools in Symbiose arbeiten , dank Ritualen, die die Abstimmung und Zusammenarbeit der Projekt-, Finanz- und HR-Teams ermöglichen
  • Vermeiden Sie Transformationsfehler : Verschaffen Sie sich die Perspektive eines Experten über Fallstricke, die Sie vermeiden sollten, und implementieren Sie Best Practices.