Aufgrund der unglücklichen Wendung der Ereignisse, die durch Covid-19 verursacht wurden, sind viele Unternehmen, Universitäten und Betriebe gezwungen, aus der Ferne zu arbeiten. Diese Situation hat an der Börse für Chaos gesorgt. Die Aktien großer Namen der Beratungsbranche wie Accenture fielen um 11 %. Allein der Börsencrash hat weltweit Verluste in Milliardenhöhe verursacht. Es wird erwartet, dass die Reisebranche einen Umsatz von 820 Milliarden US-Dollar verlieren wird. Beängstigend, oder?Einer der Gründe dafür ist, dass die Unternehmen nicht gut darauf vorbereitet sind, vollständig aus der Ferne zu arbeiten. Für viele ist es die erste Erfahrung mit Remote-Projektmanagement. Im Bereich der Unternehmensberatung kann die Arbeit aus der Ferne eine große Herausforderung sein. Betroffen sind alle Businesspläne und Projektentscheidungen. So müssen Sie Ihre Geschäftsaktivitäten mit den schnellen Veränderungen um Sie herum aufrechterhalten und bewältigen.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”9222″ alignment=”center” animation=”Fade In” border_radius=”none” box_shadow=”none” max_width=”100%”][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]
Herausforderungen bei der Remote-Arbeit:
Berater sind der Meinung, dass Remote-Arbeit anspruchsvoll ist und ihre Leistung ohne angemessene Vorbereitung oder Schulung erheblich beeinträchtigen würde. Zu den Herausforderungen gehören:
Persönliche Betreuung:
Wenn Projektmanager und Beratungsunternehmen an ihren Projekten arbeiten, halten sie die persönliche Interaktion für unerlässlich. Die Unternehmen gehen auch davon aus, dass die Arbeitseffizienz der Mitarbeiter sinken wird. Auf der anderen Seite haben Führungskräfte Schwierigkeiten mit der Kommunikation und Unterstützung durch Vorgesetzte.
Mangelnder Zugang zu Informationen:
Es ist sehr schwierig nachzuverfolgen, woran Ihre Kollegen arbeiten. Antworten auf einige einfache Probleme im Zusammenhang mit Ihrem Projekt zu erhalten, kann für Menschen, die von zu Hause aus arbeiten, wie eine Herkulesaufgabe erscheinen. Gerade im Beratungsbereich werden betriebswirtschaftliche Probleme und Projekte gemeinsam mit Teammitgliedern gelöst.Laut einer von pubsonline.informs.org durchgeführten Studie führt der Mangel an gegenseitigem Wissen unter Remote-Mitarbeitern zu einer geringeren Bereitschaft, Ihren Kollegen in Stresssituationen den Vorteil des Zweifels zu geben. Dies führt auch zu einer schlechten Beurteilung der Professionalität Ihres Kollegen.Zum Beispiel, wenn Ihr Kollege Sie per E-Mail darüber informiert, dass er heute nicht aus der Ferne arbeiten kann. Du wirst anfangen, ihn als unzuverlässigen Arbeiter zu beurteilen und es vielleicht als Beleidigung aufzufassen. Sie hätten jedoch keine Informationen über die aktuellen Umstände oder Probleme, mit denen er bei der Arbeit aus der Ferne konfrontiert ist.
Soziale Distanzierung:
Bei der Arbeit aus der Ferne müssen sich die Mitarbeiter möglicherweise von sozialen Zusammenkünften und Interaktionen in einer Büroumgebung distanzieren. Einsamkeit ist das größte Problem, mit dem Co-Working-Mitarbeiter konfrontiert sind. Dies kann für Berater sehr schwierig sein, da sie täglich hohe soziale und geschäftliche Interaktionen mit ihren Kunden und Teammitgliedern haben.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]
Wie können Sie Ihre Kunden von Remote Consulting überzeugen?
Ja, das wird bei weitem das Schwierigste sein. Ihre Kunden werden wahrscheinlich denken, dass es nicht möglich ist, Beratung aus der Ferne durchzuführen. Sie haben möglicherweise einige Bedenken hinsichtlich des Wertes, den Sie ihrem Unternehmen bieten werden, während Sie von zu Hause aus arbeiten. Sie müssen Ihren Kunden beweisen, dass Sie ihre Probleme auch aus der Ferne lösen können.Beginnen Sie mit der Festlegung einer Frist und finden Sie eine Lösung, wie Sie dem Unternehmen den gleichen Wert wie zuvor bieten können. Dies könnte Folgendes umfassen:
Ein Team zusammenstellen:
Wie immer, um ein Geschäftsproblem zu lösen oder ein Projekt für ein Unternehmen abzuschließen, benötigen Sie Berater aus den Bereichen IT, Management und andere Spezialisten aus verschiedenen Bereichen. Wählen Sie Ihr Remote-Team mit Bedacht. Informieren Sie die Kunden über die Personen, die an dem Projekt arbeiten.
Nutzen Sie digitale Plattformen:
Halten Sie alle Ihre Videokonferenzen und Meetings online auf Zoom.us ab. Dies wird Ihnen helfen, Herausforderungen wie persönliche Treffen und mangelnden Informationsaustausch zu lösen. Erstellen Sie ein Slack, um Ihre Ideen und notwendigen Informationen zu kommunizieren und zu teilen. Versuchen Sie, Ihre Kunden dazu zu bringen, diese digitalen Plattformen zu nutzen, indem Sie Meetings online abhalten. Halten Sie sie über das Projekt über Slack auf dem Laufenden. Nutzen Sie Webinare, um Präsentationen oder Demonstrationen für das Unternehmen Ihres Kunden zu erstellen. Machen Sie ihnen klar, dass Ihre Arbeitszeiten die gleichen sind wie zuvor.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]
Wie kann ERP Beratungsunternehmen bei der Remote-Arbeit unterstützen?
In dieser technisch versierten Welt hat sich die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, drastisch verändert. Unternehmen können mit dem Internet perfekt online funktionieren, und ein Enterprise Resource Planning (ERP) kann Ihren Mitarbeitern und Kunden helfen, ihre Aktivitäten überall auf der Welt aus der Ferne auszuführen.Ein ERP hilft Ihrem Unternehmen, da es alle notwendigen Informationen liefert, um eine Situation zu verstehen und Aufgaben aus der Ferne auszuführen. Unternehmen und Mitarbeiter erhalten den richtigen Überblick über die Projekte, an denen sie arbeiten, können Aufträge verfolgen, die Arbeitszeittabellen der Mitarbeiter verfolgen und vieles mehr. Auch die Einstellung von Mitarbeitern und die Zuweisung von Projekten ist mit einem ERP viel einfacher. Mit Stafiz vereinfachen ERP-Funktionen wie Projektmanagement, Kostenmanagement und Unterauftragsvergabe die Arbeit des Beraters, da alle seine Aufgaben online in Echtzeit erledigt und mit anderen Teammitgliedern geteilt werden können. Dies hilft auch jedem, von Einzelpersonen bis hin zu großen Unternehmen, von zu Hause aus zu arbeiten, während er sich überall auf der Welt befindet.Da Berater mit knappen Budgets für das Geschäft ihrer Kunden arbeiten, hilft ERP Beratungsunternehmen, ihre Kosten zu senken und redundante, zeitaufwändige Aufgaben zu reduzieren. Sie können sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und die pünktliche Lieferung für ihre Kunden projizieren.Die Mitarbeiter müssen nicht physisch vor Ort sein, um ihre Aktivitäten zu bedienen und zu steuern, da ihr ERP die Möglichkeit bietet, sie aus der Ferne zu verwalten. Berater werden vom ERP unterstützt, um datengestützte Entscheidungen zu treffen und Leistungskennzahlen zu verbessern, egal wo sie sich befinden. Informationen über den Produktionsstatus sind immer leicht verfügbar und sie können von ihren Smartphones oder Desktops aus darauf zugreifen.ERPs sind heutzutage mobil und in der Cloud, sie verbinden alle Ihre Mitarbeiter und Auftragnehmer unter einem Dach. Ein ERP ist ein sehr nützliches Werkzeug, um eine nachhaltige Aktivität aufzubauen und Teams aus der Ferne oder vor Ort zu überwachen.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”9224″ alignment=”center” animation=”Fade In” border_radius=”none” box_shadow=”none” max_width=”100%”][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]
Verwendung von CRM zur Remote-Verwaltung von Kunden:
Bei der Remote-Arbeit ist die Verwaltung von Kunden wichtiger und kann schwierig sein. Um dies zu überwinden, z. B. wie die Integration von CRM. Es kann Mitarbeitern helfen, Kunden anzurufen, mit ihnen zu interagieren und einen Trichter zu erstellen, um den Endverkauf zu verfolgen. Es bietet Unternehmen wertvolle Informationen, die strategisch genutzt werden können, um aktuelle Kunden zu binden und potenzielle Geschäftskontakte zu gewinnen.CRM hilft Unternehmen auch, ihre Verkaufsrentabilität zu steigern. Das Unternehmen kann über alle notwendigen Informationen über seine Kunden verfügen. Sie können Kundenprofile schnell analysieren, um ihr Verhalten in der Zukunft vorherzusagen. So können Unternehmen die besten Entscheidungen treffen, um ihren Umsatz zu verbessern.
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Schlussfolgerung:
ERP und viele andere Technologien helfen dabei, die Arbeit aus der Ferne zu erleichtern. Auch die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Kunden kann aus der Ferne abgewickelt werden. Wenn Technologie mit Bedacht eingesetzt wird, kann sie sowohl für Mitarbeiter als auch für Unternehmen in Bezug auf Reisen, Transport und andere verschiedene Ausgaben kostensparend sein. Der Einsatz von Telearbeitstechnologien wird sich als Wettbewerbsvorteil für Unternehmen erweisen.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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