Over dit evenement

Tussen uw projecten, de build- en run-fasen en uw managed services wordt de dagelijkse gang van zaken een ware evenwichtsoefening: spoedinzet van personeel, gefragmenteerde planningen, versnipperde gegevens… en een winstgevendheid die moeilijk te voorspellen is.

In 40 minuten laat Aymeric de Ferrières (medeoprichter van Stafiz, meer dan 350 begeleide IT-dienstverleners) u zien hoe u uw bedrijfsvoering kunt industrialiseren met behulp van de beste KPI's en best practices: snel de juiste vaardigheden vinden, capaciteit veiligstellen, de winstgevendheid van gemengde activiteiten (run, build, managed services) sturen en uw workflows optimaliseren, van pre-sales tot facturering.
 

In 40 minuten ontdekt u:

  • Uw talenten plannen en ontwikkelen: competentiebeheer, profielselectie, opvolging van medewerkers (doelstellingen en motivatie)

  • Uw middelen efficiënt inzetten: inzicht in werkbelasting en capaciteit, signaleren van over- en onderbezetting, snelle beslissingen zonder overboeking.

  • De winstgevendheid van verschillende modellen sturen en de facturering betrouwbaarder maken: verwachte marge versus doelstelling, consolidatie van gemengde activiteiten, per klant…

  • Beheer uw activiteiten op een geïntegreerde manier met behulp van de beste werkprocessen: pre-staffing (samenwerking tussen de pre-salesafdeling en de projectteams), facturering (samenwerking tussen de projectteams en de financiële afdeling)…

Bekijk de webinar