PMO's, projectmanagers, delivery managers...

Je beheert complexe projectportfolio's, met trapsgewijs oplopende projecten, deadlines die moeten worden gehaald en mensen die moeten worden ingepland - terwijl je tegelijkertijd zorgt voor reactievermogen en prestaties die in lijn zijn met je financiële doelstellingen, budgetten en HR-plannen.

🎯 Hoe kunt u uw projecten en projectportfolio's effectief structureren om de wendbaarheid, proactiviteit en financiële prestaties te verbeteren?

 

Georganiseerd door Aymeric de Ferrièreseen projectmanagementspecialist die sinds 2016 met meer dan 350 PMO-afdelingen heeft gewerkt, zal dit webinar u de essentiële essentiële KPI's en best practices om uw projecten methodisch te structureren, beheren en ontwikkelen.

 

Op het programma:

  • Welke KPI's te bewaken in elke fase om projectportfolio's beter te beheren?
  • Hoe houdt u uw projectportfolio prioriteren en afstemmen op uw doelstellingen ?
  • Hoe je projecten kunt structureren om wendbaarder, voorspellender en winstgevender worden ?

 

Een duidelijk format, in 3 stappen, om je projectmanagement om te vormen tot een echte prestatiestimulator.