En las empresas de servicios y consultoría, el éxito de un proyecto depende en particular de la perfecta orquestación de los empleados, los horarios y el control de la gestión del proyecto. Pero, ¿cómo se gestionan estos problemas de forma integrada en entornos multiproyecto y escalables?

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  • 🛠Planifique sus recursos de manera eficiente: obtenga visibilidad sobre la disponibilidad y la carga, anticipe las necesidades de sus empleados y organícelas entre sus proyectos

  • 📈Gestiona la rentabilidad de tus proyectos : monitoriza el impacto de cada decisión en tus márgenes y presupuestos en tiempo real

  • 🌟Desarrolla y retiene tu talento : integra los objetivos y el seguimiento de los empleados

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