El desempeño de una consultora se basa, por supuesto, en su posicionamiento y personalidad... Pero en el día a día, son sobre todo los indicadores correctos y las buenas prácticas operativas las que marcan la diferencia: mejor anticipación, mejor gestión, mejor rentabilidad.

 

🎯 ¿Cómo industrializar su gestión en un entorno cambiante, con empleados que contratar, calendarios de varios proyectos que optimizar, márgenes que preservar y una creciente presión sobre la visibilidad futura?

 

Únase a este seminario web y (re)descubra cómo :

  • Maximice sus ingresos (todo comienza con la tasa de carga de trabajo y una buena dotación de personal)
  • Aumente sus márgenes (visibilidad fina y multinivel de la carga y los costos)
  • Involucre a sus talentos a largo plazo (integrando la gestión de proyectos con el monitoreo del talento de recursos humanos)

 

💡 Aymeric de Ferrières, cofundador de Stafiz, compartirá las prácticas e indicadores más efectivos a seguir implementados por cientos de consultoras de clientes con la plataforma Stafiz, pero no solo.

 

👉 ¿Es usted gerente, director de operaciones o gerente de cartera de proyectos y desea administrar su desempeño con mayor precisión? ¡Este webinar es para ti!