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Planifique proyectos, tareas, fases y organice a su equipo para entregar sus proyectos a tiempo.
Este modelo se puede utilizar para:
- Describir las tareas y su jerarquía
- Realice un seguimiento del progreso del proyecto y colabore de forma eficaz
- Cumple con los plazos de entrega de tus proyectos

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+Mejor visibilidad y colaboración de tus equipos
Sigue y anticipa las repercusiones financieras y los indicadores clave de rendimiento (KPI), como el margen, y establece tus alertas. Compara tu cartera de proyectos de un vistazo.
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