Om hun bedrijf beter te beheren, wendde PMP zich tot Stafiz. In eerste instantie voor het personeelsbeheer, later voor het volledige beheer van de praktijk.
- Bereik : Frankrijk, Spanje, Canada, Verenigd Koninkrijk, Benelux-landen
- Gebruikers: 250 werknemers
- Sector : Raadplegen
Achtergrond en problemen
Toen PMP in 2018 met Stafiz begon, hadden ze beperkte zichtbaarheid van de werklast van het personeel en de projectmarges.
Te starre spreadsheets maakten het moeilijk om gegevens up-to-date te houden. De samenwerking op deze bestanden was beperkt. En het onderhoud ervan was te tijdrovend.
Met de installatie van Stafiz wilde PMP een oplossing op maat van de consultancy business die het technologieniveau zou bieden dat nodig is om de efficiëntie binnen het bedrijf te verbeteren.
Hun behoeften in het kort:
- Hun processen centraliseren in een speciale bedrijfstool
- Efficiëntie verbeteren
- Zichtbaarheid krijgen
Stafiz heeft ons in staat gesteld onze teams efficiënter te laten groeien. Dankzij de structuur die Stafiz biedt, kunnen we steeds meer projecten beheren met behoud van het verwachte betrouwbaarheidsniveau.
Frédéric Jover
Mede-oprichter Partner
Geleverde oplossing
Om PMP in staat te stellen efficiënter te werken en zijn medewerkers een beter zicht te geven op hun teams en projecten, heeft Stafiz alle functionele bouwstenen geïnstalleerd.
Van opportunity tot facturatie, alle operationele processen lopen via Stafiz. Er wordt beter geanticipeerd op kansen tijdens personeelsvergaderingen. De werkdruk van het personeel wordt geoptimaliseerd en onder- en overbezetting wordt verminderd.
Projectprestatieanalyses zijn nu in handen van projectmanagers. Ze worden gewaarschuwd wanneer het budget van hun project in gevaar komt en kunnen de nodige actie ondernemen voordat het te laat is.