Haga despegar su negocio con la gestión de proyectos para mejorar sus márgenes
Estimar los proyectos y presupuestar los costes
Elaborar la previsión presupuestaria, determinar los recursos, el tiempo de gasto y los índices de venta, añadir las compras y calcular el margen previsto de la oportunidad
Asignar recursos y supervisar el progreso
Facilitar la gestión de proyectos asignando perfiles a las tareas del proyecto y seguir el progreso de la producción y los costes en tiempo real
Controlar los costes y aumentar los márgenes
Controlar el presupuesto del proyecto. Esté alerta cuando los costes se desvíen del presupuesto, y prevea futuras desviaciones para poder tomar medidas antes de que sea demasiado tarde
Dé a sus equipos los medios para gestionar mejor los proyectos
- Cálculo del margen de previsión
- Aplicación de modelos presupuestarios estándar
- Cálculo de los costes previstos para los perfiles y las compras
- Cálculo completo de los costes de los proyectos
- Cálculo de las diferencias entre el tiempo inicialmente vendido y el tiempo alcanzado
- Cálculo simplificado del trabajo restante
- Seguimiento del progreso por persona, por tarea, por función
- Visión de "aterrizaje" del margen teniendo en cuenta el pasado y la previsión
- Notificación en caso de desviación del presupuesto
- Cálculo de la repercusión en los costes y el volumen de negocios
- Seguimiento de todos los KPI del proyecto
- Acceso de los subcontratistas para controlar el tiempo y permitir la presentación de facturas
- Gestión de los costes imputables y no imputables
- Facturación de proyectos a precio fijo, por tiempo y materiales, a precio fijo o por suscripción
- Generación de facturas y envío por correo electrónico
El 98% de nuestros clientes renuevan sus contratos cada año
E. Stievenart
Director Asociado
En KiMSO Consulting
" Recomendamos encarecidamente Stafiz: desde la creación de nuestra empresa de consultoría, habíamos probado múltiples archivos de Excel. Hoy en día, todos nuestros datos están centralizados en Stafiz, y recibimos nuestros cuadros de mando en tiempo real.
R. Beziz
Cofundador
De YouMeO por BearingPoint
"La gestión de nuestros proyectos es mucho más fácil desde que empezamos a utilizar Stafiz. El software nos ha permitido automatizar la gestión de nuestros proyectos y del rendimiento. ¡Ha sido un verdadero cambio de juego!"
I. Lalet
Directora de Desarrollo
En Colorado Consulting
" Antes de utilizar Stafiz, no éramos capaces de mejorar nuestros índices de personal. Gracias a Stafiz, podemos gestionar mucho mejor nuestra capacidad y hemos mejorado nuestros márgenes.
Más de 10.000 profesionales trabajan con Stafiz, incluyendo el
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