La herramienta completa de gestión de proyectos. Lleve un control sistemático de los presupuestos.

Cálculo de costes de proyecto a partir de la oportunidad, asignación de recursos, seguimiento de los costes y facturación.

Controle el progreso y mejore los márgenes del proyecto.

Más de 10.000 usuarios de 10 países gestionan sus proyectos en Stafiz y mejoran la gestión, el seguimiento y los márgenes asociados a los mismos. La visibilidad que proporciona Stafiz permite a los empleados establecer objetivos claros y anticiparse a las desviaciones del presupuesto para tomar medidas correctivas en el momento oportuno.

¡Prueba Stafiz durante 15 días!

Haga despegar su negocio con la gestión de proyectos para mejorar sus márgenes

gestión de proyectos

Estimar los proyectos y presupuestar los costes

Elaborar la previsión presupuestaria, determinar los recursos, el tiempo de gasto y los índices de venta, añadir las compras y calcular el margen previsto de la oportunidad

gestión de proyectos. diagrama de gantt

Asignar recursos y supervisar el progreso

Facilitar la gestión de proyectos asignando perfiles a las tareas del proyecto y seguir el progreso de la producción y los costes en tiempo real

gestión del presupuesto. Seguimiento de la rentabilidad de un proyecto

Controlar los costes y aumentar los márgenes

Controlar el presupuesto del proyecto. Esté alerta cuando los costes se desvíen del presupuesto, y prevea futuras desviaciones para poder tomar medidas antes de que sea demasiado tarde

Dé a sus equipos los medios para gestionar mejor los proyectos

  • Cálculo del margen de previsión
  • Aplicación de modelos presupuestarios estándar
  • Cálculo de los costes previstos para los perfiles y las compras
  • Cálculo completo de los costes de los proyectos

  • Cálculo de las diferencias entre el tiempo inicialmente vendido y el tiempo alcanzado
  • Cálculo simplificado del trabajo restante
  • Seguimiento del progreso por persona, por tarea, por función

  • Visión de "aterrizaje" del margen teniendo en cuenta el pasado y la previsión
  • Notificación en caso de desviación del presupuesto
  • Cálculo de la repercusión en los costes y el volumen de negocios
  • Seguimiento de todos los KPI del proyecto

  • Acceso de los subcontratistas para controlar el tiempo y permitir la presentación de facturas
  • Gestión de los costes imputables y no imputables
  • Facturación de proyectos a precio fijo, por tiempo y materiales, a precio fijo o por suscripción
  • Generación de facturas y envío por correo electrónico

El 98% de nuestros clientes renuevan sus contratos cada año

E. Stievenart

Director Asociado

En KiMSO Consulting

 

"Recomendamos altamente usar Stafiz: desde la creación de nuestra empresa de consultoría, probamos múltiples archivos de Excel. hoy, todos nuestros datos están centralizados en Stafiz, y visualizamos nuestros tableros de mando en tiempo real ".

R. Beziz

Cofundador

De YouMeO por BearingPoint

 

"La gestión de nuestros proyectos es mucho más fácil desde que empezamos a utilizar Stafiz. El software nos ha permitido automatizar la gestión de nuestros proyectos y del rendimiento. ¡Ha sido un verdadero cambio de juego!"

I. Lalet

Directora de Desarrollo

En Colorado Consulting

 

"Antes de utilizar Stafiz, no éramos capaces de mejorar nuestros índices de personal. Gracias a Stafiz, gestionamos mucho mejor nuestra capacidad y hemos mejorado nuestros márgenes".

Más de 10.000 profesionales trabajan con Stafiz, incluyendo el

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